«СКК» — — все сокращения России!

Мжк в томске

• Основные лидеры движения МЖК в Томске.
  • Основоположник идеи (1982) создания городского МЖК, первый председатель Оргкомитета (с 1984) и признанный лидер МЖК ТНХКСолнечный  — Олег Эдуардович Кушелевский. Его чрезвычайная активность стала искусственно сдерживаться местной властью, в 1986—1987 обкомами КПСС и ВЛКСМ он был наказан за идеологический уклон . Впрочем, этот эпизод имел сильное электоральное воздействие, в результате протестного голосования (против бюрократии КПСС), О.Э Кушелевский был избран в Томский областной Совет народных депутатов (1988), и стал в томской истории первым демократически избранным некоммунистическим руководителем области ^[26]. C 1991 — успешный предприниматель в строительной отрасли (прозводство сборного железобетона) и в логистике. Убит выстрелом в сердце (снайпер не найден) летом 1996 года.
  • Сергей Дмитриевич Поляков, лидер движения МЖК в Томске, первый председатель Оргкомитета МЖК ДСК (с 1984), демократический лидер выборной кампании в народные депутаты СССР 1988 года (уступил С.Сулакшину), предприниматель, а с 1997 — председатель томского отделения Союза МЖК России.
  • Начальники Томского штаба Ударные комсомольские стройки — МЖК города Томска горкома ВЛКСМ — Юрий Глушко (1984—1987), Олег Абрамов (1987—1990).
  • Алексей Леонидович Сергеев — идеолог создания МЖК Кировского района (1985), председатель Оргкомитета МЖК Радуга (НИИПП с предприятиями-дольщиками Кировского района) с 1987, руководитель молодёжной строительной организации по строительству МЖК — фирма «КонтинентЪ» (с 1990), президент Ассоциации томских МЖК Развитие (1990—1993), известный предприниматель, директор ТЗКМИ и гордепутат (с 2006).
  • Михаил Михайлович Бачевский — один из идеологов создания МЖК реконструкции старинной деревянной архитектуры города (МЖК «Старый Томск»), командир КМСО ТПИ (1988—1992), в последствии — предприниматель.

• Организации МЖК.
  • МЖК-I ДСК (КМСО-1 и КМСО-2) Советский район. Базовые предприятия — подразделения ДСК ГлавТомскСтроя и завод КПД Томского ДСК. Предприятия-дольщики: трест «СпецСтройМеханизация», автообъединение «ТомскСтройТранс», ИОА ТНЦ СО АН СССР, трест «ТомскГражданПроект», Облторгуправление и др. Жилые дома по ул. Елизаровых №№ 72, 72-А «Хобби-центр», 74. Построены также «социальный дом» — общежитие для ДСК — дом № 76, подстанции энергоснабжения, высоковольтная энерготрасса от МЖК до ГПЗ-5, реконструкция цехов завода КПД и выведение их мощностей на полную загруженность. Стадион «Спарта» (совм. с подшефной школой № 34). Центр подросткового автотехнического творчества, кафе «МЖК», магазин «МЖК», компьютерный центр коллективного пользования и учебный класс (СМ ЭВМ) и др. Годы строительства: 1984—1988. Руководители Оргкомитета/Совета МЖК ДСК — Сергей Поляков, Александр Цхе, Олег Абрамов, Игорь Сапрыкин, Александр Трунтягин, Лхама Дашинимаева, Александр Мазульчик, Надежда Гребенникова, Сергей Крук, Владимир Бурковский, Наталья Беляева, Дмитрий Чернышов, др. Примечание. Вместо строительства Дома спорта по адресу ул. Елизаровых №№ 76-А по решению партийно-городских властей в 1990 году микрорайон был уплотнён еще одним жилым 10-этажным домом для нужд города. В результате в конце 1990-х и начале 2000 на территории МЖК ДСК насчитывалось более 1500 детей и подростков, чья нереализованная энергия выплеснулась в увеличение молодёжной уличной преступности. На основе МЖК ДСК созданы ряд известных фирм — кооператив Элекард (1989), ТВ-2 и его Рекламное агентство, Хобби-центр, молодёжный экспериментальный театр-студия «Осколки», литературная студия поэта Александра Ибрагимова, клубы горного туризма, детско-юношеский футбольный клуб «Спарта», клуб социально-психологической подготовки и исследований Андрея Ивашова и др. Здесь в семье Олега Кауна вырос будущий известный спортсмен, звезда современного российского баскетбола — Александр Каун.
  • МЖК-II ДСК, дом по ул. Елизаровых № 70, КМСО-3. Годы строительства: 1986—1989. Предприятия-дольщики строительства: строительные управления ДСК, завод КПД, ТНЦ СО АН СССР, др. Руководители КМСО-3 — Дмитрий Чернышов, Геннадий Черных, Леонид Фло, др.
  • МЖК ТНХК «Солнечный» Октябрьского района. Первоначально, в 1982, замышлялся как городской проект. В результате решения о создании нескольких МЖК в Томске, МЖК «Солнечный» решено было создавать как проект производственного объединения «ТНХК» с привлечением дольщиков — других индустриальных предприятий и учреждений. В проекте приняли участие ТНХК, МСУ-46, ТПИ, трест «ТомскГражданПроект», ТПЗ, др. Жилые дома по адресу Иркутский тракт, № 91 (три очереди) и № 89. Руководители Оргкомитета/Совета МЖК ТНХК — Олег Кушелевский, Лев Трухин, Александр Павлов, Александр Бардовский, Юрий Глушко, Юрий Менжунов, др. На основе МЖК созданы ряд известных фирм — например «Элекс». Ввиду того, что под южной частью дома № 91 «поплыл грунт», эта часть дома в середине 1990-х была аварийно расселена. Здесь же, на южной части этого дома и соседнего дома № 89, планировалась значительная пристройка блока соцкультбыта, строительство которых вести не представилось возможным. МЖК дал свое наименование целому микрорайону, ныне в общественном сознании данный топоним перестал ассоциироваться с домами у остановки «Второй микрорайон», и утвердился как наименование домов в долине бывшего Учхозовского озера.
  • МЖК ГПЗ-5. Базовое предприятие — производственное объединение «ГПЗ-5» (ныне АО Ролтом). Жилые дома в пос. Северный городок, 50 (ул. Пушкина, 73), в том числе социальные объекты по ул. Транспортная. Годы строительства: май 1987—1991. Руководители Оргкомитета: Олег Рыбаков, Сергей Федоренко, др.

• • МЖК «Радуга» (МЖК Кировского района). Организация существовала с 1987 по 02.02.2007^[27]. Базовое предприятие — производственное объединение НИИПП. Предприятия-дольщики: индустриальные предприятия и вузы Кировского района. Жилые дома — площадка № 1 — в пос. Степановка, площадка № 2 — пос. Ботанического Сада (ТРТЗ). Руководители: Алексей Сергеев, Станислав Тимофеев, Олег Сазонов, др. В 1989—1990 МЖК прошел реорганизацию в молодёжное строительное предприятие МЖК-строй — в фирму «КонтинентЪ»^[28], которая успешно существует до настоящего времени. На базе организации также были созданы ряд кооперативов и центр НТТМ с инновационными разработками в области радиосвязи, городской Центр Маркетинговых Исследований (интегрирован был с мэрией в 1992—1995, ликвидирован новой командой в мэрии — вице-мэром М.Сеньковской). Центр организовал ведение компьютерных баз данных по состоянию ключевых сегментов рыночной экономики города и издавал бюллетень по фирмам и товарам. Этот же центр был со-исполнителем разработки проекта и создания Томской областной лизинговой компании (заказ Администрации Томской области, генподрядчик — АНО «ТЦПП», 1994—1996). В 1999 (?) фирма «КонтинентЪ» поглотила стагнирующее предприятие бывшего Главтомскстроя — завод ТЗКМИ и обеспечила устойчивую работу этого предприятия. При застройке своих площадок в районах пос. Степановка и ТЭТЗ руководитель организации А.Сергеев намерен придерживаться идеологии МЖК — создание полноценной жилищно-социальной инфраструктуры.
  • МЖК «Пульс». Базовое предприятие — производственное объединение «Томский приборный завод» (ТПЗ). КМСО-1 создан 22 августа 1986. Жилые дома — в микрорайоне между улицами Иркутский тракт, Ивана Черных, Б. Куна. Руководители: Владимир Карнаухов, Тамара Байгулова, Сергей Савицкий, Павел Мисковец, Андрей Погребняк, Лариса Судьина и др. МЖК создавался трудно. Молодёжная инициатива часто встречала сопротивление со стороны директора предприятия, профкома. Комплекс так и не был создан. Тем не менее на базе организации МЖК созданы ряд предприятий (например, «Инвико» и др.), центр НТТМ. Руководству завода в 1988 оргкомитетом МЖК был предложен проект инновационного развития — начать производство винчестеров популярного тогда класса компьютеров IBM PC. Однако это и все иные предложения по реструктуризации и конверсии генеральным директором отвергались. В 1990-х предприятие стало банкротом. Наиболее инициативные эмжековцы в своих инновационных проектах впоследствии объединились с инноваторами и изобретателями из МЖК ТНХК (проект «Виролит» и др.) и МЖК ДСК…
  • МЖК треста ТомскЭнергоСтрой. Год образования КМСО-1 — 1988. Руководители оргкомитета МЖК: Вадим Плющенко, Андрей Кахаев, А. Афанасьев. Проект не реализован.
  • МЖК «Старый Томск», межведомственный проект при городском штабе МЖК. Реконструкция и восстановление объектов исторической застройки и деревянного зодчества. Проектная поддержка — институт «СпецПроектРеставрация». Формирование первого КМСО (ТИСИ) — с 1986. Официальная регистрация организации МЖК — ноябрь 1988. Оргкомитет: Михаил Бачевский (ТПИ), Олег Абрамов (горштаб МЖК), Марат Лернер (ТПИ), Игорь Оголь (ТПИ), Сергей Ахматов (ТИСИ), Юрий Кочнев (ТИСИ), Александр Еремеенко (ГК ВЛКСМ), Александр Захарченко (ТГУ), Сергей Кирпотин (ТГУ), Сергей Кулижский (ТГУ), Эльгуджа Хачапуридзе (ТЗИА) и др. Проект включал выявление объектов деревянного зодчества^[29], и, совместно с ВООПИиК и «Спецпроектреставрацией» принималось решение о возможности их реконструкции и восстановления. Базовые территории — ул. Бакунина, ул. Гагарина, ул. Красноармейская, ул. Герцена, пер. Нечевский и др. Проект шел трудно, администрация города постоянно срывала договоренности. Отряды КМСО много работали по социальным проектам — это субботники на домах деревянного зодчества и круглосуточная охрана от незаконного сноса памятников старины^[30]. Тем не менее удалось восстановить ряд домов, наиболее яркие из которых — ул. Дзержинского, 17 (КМСО ТИСИ), ул. Дзержинского, 20, ул. Красноармейская, 62, др.
  • МЖК «Старый Томск» (2022). В течении 2022 и начала 2022 на уровне вице-мэра Томска Евгения Паршуто, по инициативе сотрудников муниципального учреждения «Томск Исторический», было инициировано возрождение проекта МЖК «Старый Томск». Сформирована инициативная группа. На июнь 2022 решаются вопросы организационного оформления. Однако, в отличии от идеологии МЖК, в данном случае речь идёт только исключительно о решении жилищного вопроса для лиц, отобранных в отряд МЖК. Интерес энтузиастов «Томска Исторического» — в надежде, что восстановленные за счёт городского бюджета дома (при трудовом участии бойцов нового отряда), дома — памятники томского деревянного зодчества федерального и регионального значения, получат в итоге эффективного собственника и не будут руинизироваться после восстановления. Социальная программа не рассматривается. В настоящее время город не готов строить (т.е. восстанавливать) особо дорогое малоэтажное жильё в наиболее дорогих кадастровых районах города для простого дарения кому-либо. Проект находится в стадии неопределённости. Тем не менее существуют несколько продпроектов, наиболее известный из которых — «Аспирантский городок».
  • МЖК ЛПК. Первый КМСО создан в мае 1988. Застройка планировалась по ул. 5-й Армии. Руководитель: Сергей Фесько. Проект не реализован.

• Организации МЖД
  • МЖД треста «ТомскЖилСтрой». Первый КМСО создан в мае 1988. Стройка планировалась на ул. Суворова. Руководитель: Александр Хе.
  • МЖД железнодорожного узла станции Томск-II. Формирование КМСО — 1988 год. Застройка планировалась на ул. Рабочая и в ж.д. пос. Томск-Северный. Руководители: Андрей Рыбаков и Ольга Зайцева.
  • МЖД ТЗРО. Формирование КМСО — с октября 1988 года. Стройка планировалась в районе шпалопропиточного завода. Руководитель — Алёна Сидоренко.
  • МЖД ТРТЗ. Формирование КМСО — с ноября 1988 года. Стройка планировалась в районе площади Южной / ТРТЗ. Руководители КМСО — Юрий Шустер, Юлия Кузьмина.
  • МЖД Манометрового завода. Формирование КМСО — с июля 1988 года. Стройка — в микрорайоне ТМЗ (ул. Новгородская). Руководители КМСО — Татьяна Грязнова.
  • МЖД ТЭТЗ «Электротехник». КМСО-1 формирован в 1985, дом по ул. Елизаровых, 2 (он же — ул. Киевская, 98/1) куда администрация завода разрешила вселиться только половине отряда (малогабаритное жильё), вторая половина отряда стала основой КМСО-2. Всего было 3 КМСО, руководители — Виктор Водопьянов, Евгений Козлов, Игорь Брызгалин. Проект проходил предельно трудно, высокий производственный травматизм на стройке.
  • МЖД НПО «Полюс». КМСО-1 сформирован в 1987 году, руководители — Леонид Гурлебаус и Игорь Потолов. Подход администрации завода — аналогичен ТЭТЗ. Дом — по ул. Тверская, 75.
  • МЖД Томского Речпорта. КМСО сформирован в январе 1988. Руководитель — Наталья Молчанова.
  • МЖД производственного объединения «Контур». КМСО сформирован в 1988. Руководитель — Игорь Кожин.
  • МЖД производственного объединения «СибКабель». Руководитель — Надежда Мец.
  • МЖД производственного объединения «СибЭлектроМотор» (1988). Руководители — Евгений Невинский, Елена Хамидулина.
  • МЖД ТЗСМИ (октябрь 1988). Руководитель КМСО Галина Ильина.
  • МЖД Комбината хлебопродуктов (1988). Проект не реализован.
  • МЖД Северска, работников предприятия «Химстрой» (1985—1989). Перестройка казарм войсковой части под квартиры гостиничного типа — дома по ул. Елизаровых, 51 и 53.

• Объединения МЖК
  • Ассоциация томских МЖК «Развитие». Движение МЖК в Томске пришло к необходимости объединения для реализации своих социальных программ. Была сформирована Ассоциация томских МЖК Развитие, которая через год (09.01.1991) официально зарегистрирована облисполкомом (администрацией Томской области) в качестве юридического лица. В Ассоциацию вошли ведущие МЖК города, городской ФМИ, а также отдел по делам молодёжи Советского райисполкома (с предоставлением помещений для работы Ассоциации). Президент Ассоциации — Алексей Сергеев, генеральный директор — Олег Абрамов, зам.ген.директора — Александр Трунтягин.
  • Сибирский договор. По итогам серии межрегиональных конференций руководителей движения МЖК в СССР, на конференции в Новосибирске была создана организация «Сибирский договор» (19.11.1988), открытая для присоединения различными состоявшимися МЖК. Договор регламентировал экономические отношения сотрудничества, а также взаимопомощь по консультациям и совместной деятельности в общих для всех вопросов. Затем такие же организации стали создаваться в других регионах страны — в Ленинграде, в Москве (в том числе АСЭР — Ассоциация социально-экономического развития), на Урале, в Поволжье и т. д. Первоначально в «Сибирский договор» вошли МЖК-1 Новосибирска, МЖК ДСК (Томск), МЖК Читы, МЖК городов Западной Сибири и Северного Казахстана (Усть-Каменогорск, Семипалатинск, Павлодар). Одним из оснований заключения «Сибирского договора» стало не согласие региональных МЖК с предложением центральных московских структур создать единую, вертикально-интегрированную, централизованную при ЦК ВЛКСМ общесоюзную структуру управления движением МЖК. Конференции Новосибирская, Уральская, Ленинградская и Набережно-челнинская решили, что создание ЦК МЖК нецелесообразно.
  • Союз МЖК России. Наименование: Общероссийская общественная организация «Союз эмжековцев России», сокращённо — «Союз МЖК России». Назначение: некоммерческая, общественная организация, призванная заниматься защитой прав жителей и поддержкой молодёжи и молодых семей в жилищной сфере. Руководитель: Геннадий Анатольевич Красников, Москва. Партнеры: Национальный Совет молодёжных и детских организаций России, Департамент по молодёжной политике Минобрнауки РФ, МЖК Украины, МЖК Белоруссии, Международная ассоциация МЖК «Среда обитания» (2003). Адрес центрального органа: Союз МЖК, ул. Верхние поля, д. 38/1, оф. 416, 7(495) 556-2920.

После Всесоюзных конференций 1988 в Ленинграде и 1989 в Набережных Челнах была инициирована идея создания на общегосударственном уровне объединённой структуры, для общения с органами центральной власти, возможности влиять на законотворчество в стране.

Структуры, представляющей собой не орган, командующей всеми МЖК страны, а орган консультационно-координационный. С 1988 года также остро стоял вопрос о принятии на государственном уровне нового, более конкретного «Положения о МЖК в СССР».

Текст 1987 года явно не удовлетворял участников движения МЖК. В 1989 году через делегатов XXI съезда ВЛКСМ удалось провести в качестве законодательных инициатив СССР несколько важных предложений по молодёжному предпринимательству[31].

Следует отметить, что в время разрабатываемый «Закон о МЖК» предполагался как часть формируемой общегосударственной молодёжной политики. XXI съезд ВЛКСМ, в рамках права законодательной инициативы, предложил и вскоре в стране был принят закон «Об общих началах государственной молодёжной политики в СССР». Сейчас в России вновь создается система молодёжной политики…

Союз МЖК России был создан в 1993 году, во многом благодаря организаторским способностям ребят из МЖК-1 города Новосибирска (Валерий Закутний, Сергей Михайлов и др.).
Членами Союза предполагались эмжековцы.

С конца 1990-х — территориальные отделения Союза МЖК. Также через законодательные органы были проведены решения о централизованном финансировании молодёжного строительства в регионах, распоряжение средствами отводилось территориальным отделениям Союза МЖК.

В 1998 (?) руководством Администрации Томской области было инициировано создание томского отделения Союза МЖК. На полученные из центрального бюджета средства произведено строительство дома для молодых семей по улице Учебной, 8.
Сохранившиеся в Томске организации «МЖК-строй» — фирма «КонтинентЪ» и фирма «Вира» в Союз МЖК не вошли.

Пир — из чего состоит

Проектно-изыскательные работы подразумевают следующие этапы (предоставляется краткое их определение).

В состав инженерной деятельности входят определенные процессы анализа. Изучение участка земли с различных сторон (инженерная, экология, экономика). Данное исследование осуществляется для сбора полной информации о ландшафте.

Изыскания в строительстве – общеустановленный процесс, который осуществляется при сооружении объектов следующего назначения:

• Общественные;

• Дорожные, в том числе и транспортные развязки;

• Производственные;

• Жилые.

Из чего именно состоит инженерное изыскание, определяют такие факторы:

• Степень изученности объекта, его доступность;

• Масштабы будущих строительных процессов;

• Назначение постройки;

• Как будет осуществляться строительство.

Виды ИИ организовываются в одну колоссальную работу сотрудников различных направленностей, которые выполняют расчеты, позволяющие увидеть реальные характеристики выбранной местности на бумаге.

Вся информация фиксируется и имеет законодательное значение. Эти сведения о земельном участке являются основными для планировки процесса строительства. Отметим, что существуют и другие разновидности изысканий, позволяющие уточнить/оспорить/обосновать полученную информацию ранее.

Мероприятия, которые предшествуют строительному процессу:

• Получение ТЗ (технического задания);

• Осуществление полевых исследований;

• Подготовка планировки работ;

• Оформление необходимой документации;

• Составление сметы.

1. Из чего состоит ТЗ

Данный документ является подробной информацией о будущей постройке. Он имеет юридическую силу, а также располагает отсылками к существующим нормативам. Помимо этого, он является дополнением к договору между инвестором и исполнителем (компания/фирма/организация). Этот документ оформляется застройщиком (при помощи юристов или самостоятельно).

Что указывается в представленном документе:

Следующим шагом является сбор информации специалистами о местности из литературных источников, архивов или справочников для подготовки программы для дальнейшей стадии. Все отобранные данные прикрепляют к ТЗ в виде диаграмм и карт. Кроме этого, могут понадобиться копии разрешения о согласии главы города на строительство здания.

Количество компаний, занимающихся ПИР, может варьироваться от одной до нескольких – все зависит от масштабов проекта и его особенностей. Отметим, что если организаций несколько – одна становится главной, т.е. ведущей, остальные – заключают с ней договор подряда.

Технические исследования

Представленный этап является самым важным, поскольку именно на нем получается максимально достоверная информация, которая служит базисом для последующих расчетов и составления планов участка. Состоит из таковых исследований:

• Гидрометерологический. Температура окружающей среды, географический азимут (север-юг-запад-восток), количество выпадающих осадков и другие экологически опасные факторы, которые имеют прямое отношение к ним;

• Геодезические. Рельефность и характер выделенного земельного участка: склоны, присутствие гидрологических построек/объектов, имеющиеся коммуникационные системы, тахометрические карты;

• Геологические. Свойства и состав земли – его происхождение, имеются ли специфические земельные слои, уровень подземных вод, а также их воздействие на применяемые материалы (бетон, стали);

• Экологические. Текущее состояние растительности и ОС, влияния на них вредных факторов (загрязнение воздуха, кислотность и т.д.). Обоснование для сооружения постройки выносится исполнителем и экспертами по охране ОС;

• Исследование используемого строительного материала и водных ресурсов. При необходимости определяют рациональность создания карьера для производства необходимого сырья.

Все выше представленные испытания являются основными. Помимо них существует несколько дополнительных тестов. Состав проектно-изыскательных работ имеет зависимость от основательности документации, т.е. основы по которой они выполняются. Требуется отметить, что для постройки общественных и маленьких производств достаточно исследовать естественную специфику участка и слоев грунта.

Камеральная стадия

Представленный этап подразумевает тщательное исследование всех полученных данных, уравнивание процессов (ходов) и выполнение финальных расчетов и оценивания их точности. По итогам всех операций создается 3D-модель будущего сооружения. Она (модель) имеет все требуемые обозначения и информацию для заказчика – земельный участок, рельеф, вероятные затруднения, системы коммуникаций и данные о самой постройке.

Применение инженерных программ позволяет ускорить процесс создания планировки, т.е. визуализирует ее. Их использование дает возможность получать необходимые чертежи и расчеты, которые полностью соответствуют существующим нормам и требованиям СНиП.

Данный этап подразумевает окончание нескольких поставленных задач, а именно:

• Модернизация тахеометрических карт. Позволяет сделать выводы касательно полученной информации и оценить достоверность результатов;

• Координирование с админ- и госорганизациями (коммунальные предприятия), которые отвечают за создание и эксплуатацию линий электропитания и связи, трубопроводов и т.д.;

• Создание технического отчета, включающего в себя все положения и дополнения относительно выполняемых задач. Передача клиенту на утверждение. Помимо этого, застройщик получает всю документацию в цифровом виде и графических планах.

Проектный этап

Данная стадия является наиболее длительной по времени, которая подразумевает большое количество бумаг, согласований, а также создания сметы. Состоит из таких этапов – подготовка технического и экономического доказательства, т.е. обосновывает рациональность будущих процессов и действий.

Поиск строительной площадки

Для подбора места сооружения назначается и создается комиссия, которая состоит из представителя клиента, подрядчика (генисполнителя) и его помощников (субподрядчики), госнадзора, руководства города/местности. Состоит из сбора информации, сравнения существующего варианта с другим, определения списка работ, проведения ИТ очистки воды.

Земельный участок, используемый для будущего сооружения дома, должен в полной мере соответствовать ПП и санитарным требованиям. Большое внимание уделяется применению имеющихся коммуникаций или возможности подведения новых.

Важно! Если в указанных географических координатах имеются 2 точки, то осуществляются две независимых и отдельных проверки.

После всего этого, члены комиссии заполняют документ о подборе места с дальнейшим его подписанием, т.е. он свидетельствует о согласии на изменения и подсоединения к коммуникационным сетям.

Внимание! Подготовка проекта производится с тем учетом, чтобы все денежные расходы на дальнейших стадиях строительства не увеличивались. Госэкспертиза утверждает полученные результаты.

Как считается стоимость ПИР (этапы проектно-изыскательных работ)

Существует несколько главных принципов оценивания инженерных работ:

• НПО – площадь, длина, эффективность и другие хар-ки строения. В РФ существует архив базовой стоимости на представленные нормативы;

• Цена строительных работ – произведение ОСС, помноженной на % из сборника;

• Трудовые затраты исполнителя – основаны на количестве временных расходов, которое потрачено подрядчиком;

• Технические исследования – основаны на СБЦ с использованием показателя инфляции.

Для ускорения процесса подсчета можно использовать специальное ПО, которое позволит пользователю выбрать подходящую расценку, ознакомиться с рекомендациями и выгрузить созданную смету в требуемом формате.

Процедура оформления сотрудничества

Выполнение проектных и изыскательских работ контролируется договором, который заключается между инвестором и исполнителем согласно законодательству. Пакет документов состоит из ТЗ, временного плана действий, расчета стоимости, списка требуемых инженерных услуг, допсоглашения.

Следовательно, ПИР – комплекс узконаправленных услуг, которые заключаются в подготовке документации и исследований для начала реконструкции или возведения объекта.

Список процедур имеет следующую последовательность:

• Промежуточный сбор информации, оценивание поставленной задачи, создание ТЭО, прогноз будущего бюджета;

• Подбор земельного участка (местности);

• Проверка существующих систем коммуникаций (их состояние, возможность подключения к ним);

• Осуществление технических исследований;

• Поиск оптимальных решений;

• Составление всей документации (чертежи, рекомендации и т.д.).

проектно-изыскательные работы

Примечания

• Помеченная значком (?) информация требует уточнения.

Противодействие движению мжк

Во многих регионах новое социально-экономическое жилищное движение молодёжи столкнулось с сопротивлением консервативной части руководящих органов партии и госуправления. Наиболее распространено было обвинение в нарушении принципа «социальной справедливости».

Вот, в чем это заключалось. «Социальная справедливость» в жилищном обеспечении граждан формулировалось как выстраивание иерархии социальных достижений трудящегося человека в процессе его жизни: начало трудовой деятельности — койко-место в общежитии[7], затем комната в общежитии, далее малогабаритная квартира (она же — квартира гостиничного типа, гостинка)
[8], наконец, — однокомнатная квартира и, как награда высшего качества, — нормальная квартира по количеству членов семьи (то есть фактически — к пенсии).

Это было явным противоречием между идеологией создания нормальных жилищно-бытовых условий для молодой семьи и подобной идеологии советской жилищной социальной справедливости, звучащей в выступлениях лидеров профкомов и парткомов.

«Компромисс» находили в увеличении трудовой повинности на членов КМСО, увеличении количества и сроков отработки. Это сказывалось на затягивании сроков строительства МЖК, часто создавало сложности в процедуре предоставления жилья бойцам КМСО. Например, в Кызыле жилой дом МЖК «Спутник» строился с 1988 по 2003, причем к моменту заселения дома местные власти переиграли правила и попытались лишить членов КМСО их квартир [9].

Не мало было тех, кто требовал полностью прекратить этот социальный эксперимент, как потенциальную угрозу строительству коммунизма. Фактор МЖК вызывал постоянные дискуссии, что «коммунистично», а что — идеологический уклон.

Подобное наблюдалось и в Томске. Обком КПСС с трудом соглашался на молодёжную инициативу и экпериментальное нарушение «социальной справедливости», при этом часто требовал ужесточать трудовую повинность для КМСО. В качестве идеальной системы молодёжного строительства предлагал предприятиям и профсоюзам выбирать модель МЖД[10] (молодёжный жилищный дом, полу-общежитие гостиничного типа).

Более половины КМСО города, в тех организациях, где авторитет молодёжных лидеров был слаб, безальтернативно вынуждены были довольствоваться именно таким вариантом. Даже более того. Не каждый МЖД мог быть домом для бойцов КМСО. Как в случае с НПО «Полюс» и ТЭТЗ — это было только по полдома, другая половина МЖД — предприятию и под нужды города[11].

Также в Томске тщательно следили за недопущением идеологического уклона в рамках коммунистического строительства. Руководителей движения часто обвиняли в таких «уклонах», во «внутрипартийной фракционности» и в 1987 году областные партийные и комсомольские органы пошли на замену руководителей городского движения из числа Оргкомитета МЖК ТНХК. Впрочем, процесс дискуссий в среде эмжековцев о сущности и роли коммунизма уже набрал обороты.

В условиях массовых проявлений прессинга руководители МЖК в разных городах СССР не могли не начать выработку системы контр-противодействия. В Новосибирске, Набережных Челнах, Томске, Свердловске, Новокузнецке, Ленинграде, Риге, Таллине, Киеве, в Московской области в 1986—1990 прошли конференции, где вырабатывалась идеология движения МЖК.

В основу формирующейся идеологии движения МЖК легли основные принципы создания полноценной жилой среды, среды обитания[12], а именно:

• каждый МЖК имеет собственную, детально продуманную социальную программу, связанную созданием соответствующих элементов инфраструктуры микрорайона — своими руками бойцы КМСО создают не только жилые дома (основа комплекса), но и объекты соцкультбыта, спорта, досуга, образования, культуры и воспитания; самоуправление по месту жительства или в форме ЖСК, или в форме кондоминиумов с собственным органом управления — Советом МЖК (с 2002 года это определено как ТСЖ);
• добрососедство и взаимопомощь, в том числе — организация совместных праздников и спортивных состязаний, детских и семейных клубов, оздоровительных центров, хобби-центров, клубов технического творчества и др.;
• совместное, гармоничное и всестороннее воспитание и развитие детей;
• приоритет свободному времени (вне производства) для культурного развития и самосовершенствования человека, самореализация его в творчестве и увлечениях;
• закрепление молодёжи и подрастающего поколения на базовом предприятии.

Под полноценной жилой средой подразумевали «… дошкольные и школьные учреждения и вечерние (и развивающие) детские садики, общеобразовательные школы и школы искусств…, спортивные и игровые площадки и уголки тихого отдыха, хорошо оборудованные мастерские и помещения для встреч друг с другом… Этот удивительный стандарт новой жизни, созданный руками эмжековцев… Сегодня он выходит за горизонт привычного.

И потому зачастую скептически воспринимается утверждение, что квартира в МЖК не главное, что вся „изюминка“ в особом микроклимате… который позволяет формировать хороших, добрых, порядочных людей, дает уверенность, что тебе всегда помогут друзья-соседи, вместе с тобой создавшие такой уклад и продолжающие трудиться над его совершенствованием …» [13].

Процесс самоорганизации стал тревожить партийное руководство и в 1987 году комсомол попытался взять движение МЖК под свой окончательный и полный контроль, создать центральный орган МЖК (по типу «центрального комитета»). ЦК МЖК мог бы стать новым органом административно-командной системы, по аналогии с вертикальными структурами власти, политики и управления в СССР.

Однако в регионах уже 2 года шли дискуссии, мозговые атаки, деловые и оргдеятельностные игры, семинары, тренинги, шло основательное переосмысление ситуации. Оценка факторов внешней среды, воздействующих на процессы движения МЖК, дала поначалу неожиданный и показавшийся удивительным результат, — основное противодействие идёт именно со стороны региональных партийных органов.

Казалось бы, парадокс: с одной стороны — попытка реализации основных красивых лозунгов строительства коммунизма, с другой стороны — явная незаинтересованность в этом идеологов партии, неприемлемость всего этого для партийной бюрократии.

Активом организаций МЖК были привлечены демографы, юристы, педагоги, врачи, экологи, культурологи, философы, социологи, специалисты по системному анализу, специалисты по системам управления и др.[14] для поиска рационального решения проблемы.

Учёные помогли понять основное, что «идеология коммунистического строительства» и «власть партии» — вещи совершенно разные. Административно-командная система совершенно не заинтересована в формировании гармонично развитой молодой, общественно активной личности, в создании силы, способной эффективно, без подсказок сверху, решать проблемы местного самоуправления и управления экономикой.

Осознание необходимости противостояния партийно-бюрократическим силам привело движение МЖК к реальной самоорганизации, к выстраиванию собственных региональных и межрегиональных структур, формируемых по принципу «снизу вверх». На деловых играх и межрегиональных конференциях МЖК была сделана попытка заново выработать современную теорию коммунизма в условиях реалий конца XX века.

Такая идеологическая и методологическая работа велась, в частности, в организациях МЖК городов Томск, Ленинград, Новосибирск, Набережные Челны, Архангельск и др.

Условия для формирования мжк

• Ситуация в стране и обществе.

Стагнация и застой в СССР в период 1960—1980-х привели к обострению кризисных явлений, в том числе в продовольственном, товарно-материальном и жилищном обеспечении граждан. Начались проблемы в обороноспособности — молодые люди потеряли интерес к службе в вооруженных силах, уклонялись от призыва. Патриотизм, как идеологический фактор, стал исчезать из сознания масс.

Все это складывалось на фоне продолжавшейся милитаризации экономики — следствие имперских идеологических базисов у правящей силы страны. Ситуация «пушки вместо масла» начала давать сбои, народ все чаще и чаще требовал социальных благ. Одновременно страны послевоенной Западной Европы по уровню благосостояния своих граждан стремительно опережали население СССР и к 1980-му ушли далеко вперед. XXVII съезд КПСС особо отмечал наличие «социальной значимости и остроты жилищной проблемы».

Стало очевидно, что одно из условий изменения ситуации — немедленная помощь молодёжи, в первую очередь её немаргинальной части. Этот социальный слой способен увлечь на созидание, противостоять проявлениям криминала, хулиганства, а также повлиять на воспитание патриотических чувств.

Удачный пример, когда молодёжь проявила инициативу по созданию жилищных и социально-бытовых условий, был обнаружен в подмосковном городе Калининграде (ныне наукоградКоролёв).

Здесь молодые учёные создали молодёжный жилой комплекс (МЖК). Город сознательно пошёл на эксперимент, «…суть которого состояла в том, чтобы активно поддерживать прогрессивные формы быта и культурного досуга, способствовала гармоничному развитию детей…»[2].

В поэтажных холлах домов Калиниградского МЖК расположились комнаты продлённого дня для школьников, вечерний детский сад, ясли, библиотека, зал семейных торжеств, помещения для занятий спортом и т.д. Сложившийся по месту жительства коллектив организовывал совместные для всех жителей мероприятия, субботники и праздники, что вело к повышению уровня сознательности, социализации граждан и снижению количества правонарушений в микрорайоне.

Опыт начал активно популяризироваться, в частности, массовой всесоюзной молодёжной газетой Комсомольская правда (с января 1977 года). Данная информация стала основой инициативы молодых активистов в городе Свердловске (Е.

Королёв, И.Сафин и другие ветераны движения ССО), где молодёжь в 1980-м году убедила первого секретаря обкома КПССБ.Н. Ельцина в 1980 начать создание городского МЖК-1.

• Производственные условия.

Стандартная практика: МЖК создавались при крупных промышленных предприятиях, но под контролем и координацией региональных органов ВЛКСМ; имели статус территориальных ударных комсомольских строек (УКС).

МЖК возводились в зависимости от местных условий — это или новый микрорайон на новом месте, или интеграция МЖК в существующий микрорайон, или реставрация комплекса старинной и исторической застройки. В основном МЖК создавались по особым, экспериментальным, специально разработанным проектам, отличным от типовой советской системы убогих коробок-многоэтажек.

• Ресурсные условия.
  • Человеческие ресурсы — молодые активные люди промышленного (базового) предприятия и предприятий-дольщиков по созданию МЖК. Часто их приход на предприятие и в МЖК осуществлялся по региональному оргнабору и/или по комсомольскому призыву — по комсомольской путёвке на УКС. Необходимо было пройти процедуру жесткого отбора в состав бойцов КМСО (не редко, со значительным кандидатским стажем) для начала отработки трудовой программы. Отработка в КМСО — основа для вселения в дом МЖК и получения статуса «член МЖК».
  • Материальные ресурсы. Строительство домов МЖК и объектов соцкультбыта в 1980—1987 осуществлялась в части неосвоенных и невостребованных средств на строительство, на обновление и реконструкцию предприятия (включая объекты жилья и соцкультбыта для работников), ранее выделенных Госпланом СССР. XXVII съезд КПСС отмечал, что недостаток жилья наиболее остро сказывается на молодёжи и молодых семьях, при этом в стране — невысокие темпы строительства, дефицит кадров на предприятиях стройиндустрии (на начало 1980-х годов он составлял в стране примерно 500 000 человек) и на многочисленных домостроительных комбинатах (ДСК), незагруженностью, недоиспользованием мощностей домостроительной базы^[3]. После 1987 года средства на МЖК стали планироваться государством отдельной строкой, получатель средств — базовые предприятия и предприятий-дольщиков проекта. В результате экономического краха страны в 1988—1990, с 1990 года предприятия были вынуждены сократить непроизводственные расходы и строительство МЖК в СССР (в России) практически прекратилось.
  • Финансовые ресурсы. Финансирование, как и само создание МЖК, в 1980—1987 шло из средств, имевшихся у базового предприятия и предприятияй-дольщиков, но не освоенных ими. С 1987 года Госплан СССР ввел централизованное планирование новых объектов МЖК. Средства выделялись базовым предприятиям и предприятиям-дольщикам. После экономической ситуации 1990 года этих средств в распоряжении предприятий не осталось. В рамках общегосударственных программ минимальное централизованное бюджетное финансирование в регионы по статье МЖК стало осуществляться с 1993 года, деньги направлялись в территориальные отделения Союза МЖК России.
  • Самофинансирование организаций МЖК. После 1987 года появилась возможность создания первых объектов малого и мелкого предпринимательства. На базе МЖК стали формироваться центры научно-технического творчества молодёжи (НТТМ), фонды молодёжных инициатив (ФМИ), молодёжные кооперативы, компьютерные классы коллективного пользования, телестудии и др. Сформировавшиеся организации МЖК по месту жительства самостоятельно осуществляли обслуживание жилого фонда — функции ныне так называемых «управляющих компаний ЖКХ», в том числе сбор средств с жильцов на содержание жилья. Все это способствовало формированию источников самофинансирования организаций, советов МЖК. Следует отметить, что этот источник средств явно недостаточен для нового строительства МЖК. В условиях СССР формировались самостоятельные строительные предприятия МЖК. Многие юридические лица МЖК со своим самофинансированием существуют до настоящего времени.

• Типология объектов молодёжного строительства.

Принято разделять жильё МЖК от жилья «временного» или «не полноценного».

• • МЖК — комплекс жилых зданий с квартирами, соответствующими нормам постоянного полноценного жилья для семьи. Комплекс снабжен широким набором объектов соцкультбыта — магазины, кафе и другие объекты культурного досуга, хобби-центры, культурно-оздоровительные центры, центры технического творчества, объекты образования (самообразования, самосовершенствования) для детей и взрослых, объекты здравоохранения и профилактики, спортивные и культурно-массовые учреждения, зелёная зона, места парковки транспортных средств и хранилища продуктов садоводчества и огородничества.
  • «Молодёжный жилищно-трудовой кооператив» (МЖТК), «Молодёжный жилищный кооператив» (МЖ-кооп), «Кооперативный молодёжный жилой дом» (КМЖД) — кооперативный жилой дом для молодых семей с условиями отработки трудовой программы и иных (чаще всего — денежных) вкладов в строительство. Объекты инфраструктуры соцкультбыта при строительстве МЖ-кооп не предусмотрены. Жильё возможно также в варианте малогабаритного или гостиничного (временного) типа.
  • Молодёжный жилищный дом (МЖД) — дом, построенный бойцами КМСО базового предприятия. Чаще всего — временное жильё малогабаритного, малосемейного или гостиничного типа. Половина фонда дома — на нужды предприятия. Без инфраструктуры соцкультбыта.
  • Трест «МЖК-строй». В соответствии с Обращением Госстроя СССР в Советы министров союзных республик, министерства и ведомства от 17.03.1987 № ЛБ-1343-1 «О создании молодёжных строительных организаций для сооружения МЖК», в стране стали формироваться строительные предприятия МЖК. Лучший опыт и наиболее крупная в СССР организация такого типа — трест «МЖК-строй» Ленинградского оргкомитета МЖК (с 1987). В настоящее время для эффективного использования средств по федеральным программам и подпрограммам, направляемым территориальным организациям Союза МЖК, создаются организации типа «МЖК-строй». В Томске и Северске это ООО «МЖК-Стройинвест Томской области»^[4] (см. информацию ниже).