Больше судов, современных и оснащенных

Путь на восток: экспансия

Приморского бизнесмена и рыбопромышленника Олега Кожемяко в Корякии и на Камчатке встретили и приняли доброжелательно, несмотря на многолетнее противостояние Приморья и остальных дальневосточных рыбацких регионов. Но то, что совершил Олег Николаевич и его люди в Корякии и на Камчатке, определяется только вот этим злым и емким понятием — ЭКСПАНСИЯ!

К юбилею Корякского автономного округа мы выпустили специальный номер журнала «Северная Пацифика». В интервью бывшего тогда губернатора округа В.Т. Броневич есть прекрасные слова: «Я говорила и буду говорить: пусть приморские бизнесмены, имеющие российский флот, приходят в округ, но только при условии: регистрировать предприятие на нашей территории, платить налоги и помогать в решении социальных проблем. Кстати, опыт такой у нас есть: Тымлатский рыбокомбинат — базовое предприятие с. Тымлат, учрежденное Преображенской базой тралового флота (Приморский край). Выгода от этого будет и нам и Приморью, так как хозяйственная деятельность этих двух предприятий тесно взаимосвязана, налоги и социальная поддержка населению обеспечиваются и КАО, и Приморью».

Газета «Новая Камчатская правда» опубликовала в те дни статью под таким вот заголовком — «Карт-бланш для Тымлата». Газета «Вести» в начале 2002 года — «Под знаком преображения». То есть общественное мнение было на стороне Преображенской базы тралового флота. Камчатцы поверили председателю Совета директоров этого акционерного общества, который утверждал: «…это политика наша: мы намерены постоянно работать на Камчатке, строить здесь современное рыбоперерабатывающее производство, закупать флот, развивать берег. …Мы поверили губернаторскому слову Валентины Тадеевны, проводимой ею политике развития поселков округа, и со своей стороны сделаем все, чтобы оправдать ее доверие, — построим новый рыбокомбинат, который станет экономической основой Карагинского района, создадим сотни рабочих мест. Этот опыт нами или другими организациями будет развиваться дальше — в округе хватает населенных пунктов, где крайне необходимо воплощение таких же проектов».

Поэтому приход команды Кожемяко на Командорские острова (Алеутский район Камчатской области), а потом и на Камчатку — в руках преображенцев контрольный пакет акций Озерновского рыбоконсервного завода № 55 — был встречен достаточно доброжелательно: вспомните интервью генерального директора ООО «Поллукс» В.Н. Полукарова, опубликованное в «ТВ». Вот фрагмент из него:

— Теперь по поводу Кожемяко. Я не согласен, что он рвется на Камчатку. Его пригласили: его пригласила Валентина Броневич, потому что корякское побережье медленно умирало без света, без тепла и еды, без лекарств. И она призывала все крупные предприятия Камчатской области: придите, я вам дам биоресурсы, выделю участки для ставных неводов, придите, возьмите поселок, возьмите село. Шел 1999 год. Я с Кожемяко познакомился в Эссо, мы в одном вертолете летели с ним на рыбохозяйственный совет в Палану. Произошел, как водится, небольшой инцидент — Батищев продал один вертолет трем компаниям — «Иянин Кутху» «Поллуксу» и «Базе Преображения». Мы заплатили за один вертолет, собрались три компании и, естетственно, не можем все в него вместиться. Начали разбираться, чуть не до драки, кое-как разобрались — и победила дружба. Тогда-то мы и разговорились. Кожемяко не напрашивался сюда, его позвали, потому что наши камчатские предприниматели не хотели брать на себя всю эту корякскую обузу — социалку. Ловить и ни за что не отвечать — это одно, но ловить и отвечать за поселок — совершенно другое. Это что касается Тымлата, где был построен отличный рыбоперерабатывающий комплекс. Он взял потом и Ильпырь, завез туда, как и в Тымлат, топливо и продукты питания. И это нельзя сбрасывать со счетов. Мне дали поселок Лесная, я его держал до последнего, сколько мог. А когда квоты перевалили цену $ 600 за тонну минтая, вы меня извините. Каждая экономика имеет свой край, а работать в минус никто не может. Это экономика: она или есть, или ее нет. Так что я на собственном горбу знаю, что такое корякская социалка, а Кожемяко тянет два села.

Теперь что касается Озерновского РКЗ. Мне первому предложили купить РКЗ-55, но я отказался, потому что, соизмерив свои возможности и узнав цену, не мог потянуть. Ю. Любарский, прежний хозяин, приходил и мне говорил: «Хочешь купить — купи. Ты камчатский, мы видим, что ты можешь работать». Мы не пошли на это только по той причине, что были не готовы. Нет таких денег, как я могу купить? Предложили Кожемяко, у него были деньги — он купил. Но он же купил не просто там какое-то производство, он купил головную боль. Ну какая же это экспансия? Он что, купил это для Приморья? Он купил это здесь и здесь работает — в Корякском АО, в Камчатской области платит налоги, вылавливает рыбу, дает рабочие места. На него в Корякском округе не намолятся. Так же, я думаю, будет и в РКЗ-55, потому что он же не утащит его за собой. Я не считаю это экспансией, я считаю, что это нормальный умный подход бизнесмена, который может просчитывать и продумывать свои шаги. Я тоже свои шаги просчитываю, но у меня нет той опоры и тех денег. Я не знаю, что там в его компании, как он работал, — я говорю за свою компанию. У меня нет того запаса прочности, чтобы купить Тымлат или Озерновский РКЗ. Мы вот создали, что создали, я считаю, что он молодец, он идет смело, он работает, и все то, за что он берется, — движется и работает.

И в то же время ползли и ползли, плодились нехорошие слухи. То по открытой линии телекомпании «Причал» раздался звонок во время интервью с Олегом Николаевичем и чей-то взволнованный голос поведал телезрителям, что лосось, добытый для Тымлатского рыбокомбината, ушел на плавбазы Преображенья, а с рыбой этой — ушли и деньги, в том числе и те, что должны были с налогами поступить в корякский бюджет. Потом всех камчатцев ошарашила другая новость: Кожемяко решил продать Озерновскому РКЗ плавбазу «Томск», принадлежащую Преображенской базе тралового флота. Для чего, зачем, когда имеется рыбоконсервный завод? Неведомо, но Камчатский рыбохозяйственный совет дает добро. Тогда О. Н. Кожемяко обращается в этот совет с новой просьбой, от которой многие и по сей день в шоке — он просит теперь дать ему добро на промысел в морской акватории Командорского государственного заповедника, где, как известно, промысел запрещен законодательством Российский Федерации: заповедник для того таковым и объявлен, чтобы человек не вмешивался в естественно протекающие природные процессы. Специалисты управления «Севвострыбода» дали этой производственной инициативе, как говорится, от ворот поворот.

И теперь народ, волей-неволей, призадумался: а тот ли на самом деле этот Олег Николаевич Кожемяко, за которого он себя выдает, используя страницы камчатских газет и эфирное время на радио и телевидении. И такой ли уж он на самом деле добренький и хороший, как написано у Ирины Дроновой в статье «Под знаком преображения», да и у нас самих?

Первым забил тревогу камчатский тележурналист Валерий Горбиков в своем фильме «На далеком Севере», но, по-видимому, к большому сожалению, этот фильм увидели немногие. Я сам посмотрел его только несколько дней назад, и оказалось, что в том далеком маленьком селе Тымлат все было совсем даже не так, как расписывали камчатские газеты.

В 1998 году, то есть еще до прибытия приморских варягов, осчастлививших сей край, в Тымлате Алексей Петрович Подобедов, родившийся и выросший с этом селе и много лет проработавший в колхозе «Тумгутум», создал на базе развалившегося колхоза и двух крестьянских хозяйств «Рекинники» и «Шаманка» национальную сельскохозяйственную артель «Дружба», главной задачей которой было сохранить национальное оленеводство за счет развития национального же рыболовства. И это не было красивым лозунгом — к 2001 году, к началу путины, которая обещала быть богатой горбушей и кетой, национальная артель, состоящая на самом деле (а не по спискам, как это нередко бывает) из коряков, чукчей и ительменов, имела собственный маломерный флот, самостоятельно солила и морозила рыбу.

Имея шесть морских участков, прежде принадлежавших национальному колхозу «Тумгутум», национальная артель «Дружба» планировала в соответствии с хорошими научными прогнозами добыть две — две с половиной тысячи тонн лосося и крепко встать на ноги.

Итог путины-2001 для членов артели плачевен — всего 60 тонн.

Причины? Накануне рыбалки у них отобрали сначала пять из шести участков для морских неводов и передали их Пребраженской базе тралового флота, а потом, якобы за долги перед бюджетом, лишили лицензии на право заниматься промыслом (хотя в действующих Правилах рыболовства такой статьи нет и быть не может: налоги — не прерогатива органов рыбоохраны).

Таким образом, национальная артель (а это более ста коренных жителей, для которых Кожемяко гарантировал рабочие места) была посажена на мель, а корвет варягов поднял свои паруса. Как же — ветер ведь дул попутный…

Во второй части этого фильма, которая называется «Притяжение Севера», есть кадры, с этим самым ветром — осенним (конец октября), холодным, злым. И там же другие кадры — пустой угольный склад, в котором коряки собирают чуть ли не угольную пыль, чтобы обогреть свои дома.

А как же заверения Кожемяко? Да никак. Читаем газету «Вести»: «Стратегический груз стали завозить в поселки только после того, как новый губернатор подписал постановление о закреплении за предприятием ДВАДЦАТИ (выделено нами. — С.В.) ставных участков сроком на пять лет».

Какая уж тут национальная артель со своей национальной идеей выживания может выстоять против такого напора.

Следующим шагом преображенцев, как уже говорилось выше, стало закрепление в Алеутском национальном районе. Теперь национальная карта разыгрывалась не аборигенами, а во имя аборигенов. Цитируем «газету «Рыбак Камчатки»:

«Убедительно просим от имени всех жителей Алеутского района рассмотреть в срочном порядке и найти хотя бы временное решение крайне сложного и запутанного вопроса, касающегося ведения хозяйственной деятельности в северной части острова Беринга и, в частности, в пятимильной морской акватории».

Это письмо, адресованное губернатору М. Машковцеву и председателю областного Совета народных депутатов Н. Токманцеву, было рассмотрено на заседании комитета по рыбной промышленности и флоту 29 мая.

В письме жители Алеутского района просят разрешить им промысел белорыбицы в пределах 5-мильной зоны на мотоботах и ярусоловах. Для них это жизненно важный вопрос, так как в целях более рационального использования норма вылова нерки снижена в три раза — со 100 кг до 30.

Но «Севвострыбвод» категорически против промысла на Командорах, потому что по Правилам охраны и промысла морских млекопитающих запрещено нахождение судов, добыча рыбы и растений в 12-мильной (точнее 30. — С. В.) прибрежной зоне Командорских островов.

Что касается обеспечения местных жителей рыбой, то для них разрешен спортивный и любительский лов в 5-мильной зоне. Учитывая все эти факторы, а также прослеживающиеся претензии приморского предпринимателя О. Кожемко на Командорские острова, который намерен поставить в с. Никольское рыбоперерабатывающий модуль, комплекс по разведению пушного зверя и цех по переработке мяса и шкур морских животных, депутаты решили (от греха подальше) отклонить обращение Алеутского района.

Видите, как, буквально на глазах, меняется тон газетных публикаций.

Но уже не меняется Олег Николаевич, который жестко проводит свой курс внедрения и закрепления на полуострове. Следующим этапом стало приобретение контрольного пакета акций Озерновского рыбоконсервного завода, полностью развязавшего ему руки в получении камчатских квот.

Читаем приложение № 1 к протоколу от 20.12.2001 года. О чем этот протокол? О продаже камчатским рыбопромышленным компаниям бесплатных камчатских промышленных квот, выделенных для развития рыбной отрасли полуострова Правительством страны.

В частности, охотоморский минтай продавался по 120 долларов за тонну (это вам не 600 и не 900 долларов на московских аукционах). Озерновцы, имея одно крупнотоннажное судно, приобрели 2380 тонн. Колхоз имени В.И. Ленина, чудом добившийся в 70-е еще годы разрешения на покупку большого флота, — 2900. Крупнейшее рыбопромышленное предприятие «Акрос» — 2540. Океанрыбфлота — имеющего ТОЛЬКО крупнотоннажный флот — в этом списке вообще нет. По 2000 тонн у Камчатрыбпрома и Камчатимпэкса.

Теперь смотрим, что у нас по лососевой путине. Тоже очень интересная картина получается — в руках Кожемяко десятая часть всех неводов на Западной Камчатке. И третья часть всех лимитов на вылов самой дорогой из всех камчатских лососей — озерновской нерки. НИКТО из камчатских рыбаков не имеет сегодня такого количества неводов и таких квот.

Не правда ли, крепкая хватка. Не даром же он КОЖЕ-МЯКА, почти былинный богатырь. По имени и закваска, и стать? Как подковы разгибает он своевольных камчатских рыбопромышленников — и хоть бы что: ни один не идет на поединок, прячутся, отсиживаются, отмалчиваются, а то и просто трусят. Вот он каков, Олег Николаевич, удачливый приморский бизнесмен и набирающий силу камчатский рыбопромышленник, готовый любого за пояс заткнуть.

И вдруг — как гром среди ясного неба: «Томск» задержан с неучтенкой!

Это газета «Вести» от 26 июня 2002 года:

Источники из областной администрации сообщили, что на западном побережье Камчатки Спецморинспекция задержала плавбазу «Томск», которую весной этого года собирался приобрести Озерновский рыбоконсервный завод.

По не проверенным пока данным на борту «Томска» находилось более тысячи тонн незаконно выловленной рыбы (1300 тонн готовой продукции из минтая. — С. В.). Эту информацию просили подтвердить прокурора области. Кстати, рыбохозяйственный совет весной этого года дал заводу добро на покупку судна, но, как удалось выяснить, сделка по его продаже так и не состоялась — на территории Камчатской области оно не зарегистрировано (Кожемяко не удалось сторговаться с Кожемяко? — С. В.).

Напомним, что «Томск» принадлежит Преображенской базе тралового флота, которую возглавляет известный предприниматель Олег Кожемяко. В прошлом году он же стал хозяином Озерновского РКЗ. По планам «Томск» должен был перерабатывать белорыбицу и часть горбуши со ставных неводов. В своем интервью газете Олег Кожемяко в марте этого года сказал следующее: «Мы просчитали, что «Томск» более эффективно можно использовать в Озерновском. Если добывающий флот, который здесь работает, будет сдавать сырец приморцам, то это никак не согласуется с политикой губернатора. А заходить в сложное устье реки Озерной, особенно в непогоду, значит — дестабилизировать работу добывающего флота. «Томск» же будет прописан на Камчатке, продукция останется здесь. К тому же это — дополнительная сотня рабочих мест для камчатцев».

Когда весть о том, что преображенцы (совместно с «Томском» задержаны СТРы «Светломорск» и «Самоцвет») нанесли ущерб рыбным ресурсам на Западной Камчатке на сумму более 300 миллионов рублей, докатилась до рыбаков, один из них сказал мне по телефону: «Теперь-то я понимаю, почему преображенцы так задирали цены на аукционе при покупке минтая — за шестьсот с лишним долларов гнали. Это они нас в угол загоняли. А теперь вот каким образом возвращают те деньги…».

И в словах этого, очень уважаемого мною, рыбацкого руководителя была истинная, хоть и очень горькая правда.

Ее подтверждение мы находим в «Рыбаке Камчатки»:

Это не первая встреча в море Камчатской спецморинспекции и Преображенской базы тралового флота. В прошлом году суда этого предприятия были взяты с поличным в Олюторском заливе в зоне, запретной для специализированного промысла минтая, — это СТРы «Сагайдак», «Климовка», «Виталий Кононец», «Седанка», «Волгоградский комсомолец». Весной этого года патрульное судно «Карат» конфисковало «неучтенку» с преображенской плавбазы «Советское Приморье».

И что же дальше?

По неофициальной информации, сейчас О.Н. Кожемяко находится в Москве, где пытается решить вопрос с «Томском» «мирным путем».

Да, о большом покровителе Олега Николаевича наслышаны уже, наверное, все дальневосточники. Газета «Золотой Рог» так Кожемяку и называет — «креатура Наздратенко». Потому и двери Камчатки для него широко распахнуты — о любви Евгения Ивановича к нашему полуострову мы знаем не понаслышке, как и об ответных чувствах тех, кто ведает нынешней рыбной отраслью полуострова.

Но, думаю, на этот раз все будет несколько не так, как обычно. Олег Николаевич, что называется, достал моих доброжелательных и спокойных земляков.

Сегодня это злое слово, которое я поставил в название статьи, не сходит уже с уст и звучит, по сути, как «будь ты проклят» и «получи по заслугам», «не гадь в доме, где тебя приютили».

И вы, наверное, почувствовали, как изменился тон камчатских газет — наконец-то мы разглядели, кто же он на самом-то деле, этот добрый дяденька из придуманной нами сказки.

«Грустно на все это смотреть», — разводит руками Василий Николаевич Полукаров.

Так что о «мирном» исходе говорить уже не приходится. Олег Николаевич Кожемяко, если перевести это на язык «новых русских», «кинул» нас всех. А это даже в том — их — мире не прощается.

http://npacific.kamchatka.ru/np/gazeta/2002/1/tv14_65_045_2002.htm

“Имущество Базы флота нужно было продавать целиком. Сейчас оно разошлось по разным компаниям, многие из которых могут оказаться подставными, поэтому сегодня никто не сможет сказать, куда все-таки уйдут активы “ВБТРФ”.

Яков КРАЙНИЙГазета «Конкурент», 6 ноября 2001 г.

* * *

* * *

Кто напал на милашевича?

На минувшей неделе в Москве совершенно покушение на экс-главу «Востоктрансфлота» Анатолия МИЛАШЕВИЧА. С тяжелыми травмами бизнесмен был доставлен в больницу. Перед этим он, правда, устроил погоню за своими обидчиками.

Во вторник, 10 апреля, поздно вечером Милашевич, который, как выяснилось, не имеет охраны и проживает в обычной московской пятиэтажке, возвращался домой. Он вошел в свой подъезд и там, согласно милицейскому протоколу, заприметил сидящего на ступеньках человека в камуфляжной куртке. В своем заявлении в милицию Милашевич отметил, что в последнее время его предупреждали о возможном покушении, так что он сразу приготовился к сопротивлению, что его и спасло. Когда неизвестный набросился на него, Милашевич успел кинуть в противника свое свернутое пальто и портфель. Не ожидавший контратаки преступник замешкался, бизнесмен выбил у него из рук оружие и устремился на улицу. Однако пока Милашевич пытался открыть замок двери, парень нагнал его — и завязалась драка. Предприниматель получил несколько тяжелых ударов по голове, но все-таки сумел выбежать на улицу.

Увидев раненого босса шофер Милашевича попробовал атаковать бандита своей машиной. Тот поспешно скрылся в арке и заскочил в ожидавший его автомобиль. В свою машину бросился и Милашевич, устроив на автомашине преследование нападавших. Однако бандиты сумели оторваться от преследователей, а предприниматель был доставлен в больницу. Врачи зафиксировали сотрясение мозга, перелом носа, наложили швы. От стационара Милашевич отказался и на следующий день приступил к работе.

Преступник не проявил никакого интереса к вещам Милашевича, что исключает простое ограбление. Естественно, сразу возникает вопрос: кому была выгодна расправа над бывшим председателем совета директоров «Востоктрансфлота»? Нам известно как минимум две версии следствия.

Первая такова: Милашевич давно конфликтует с рыболовецкой компанией «Преображенская база тралового флота». Считается, что ее владелец Олег КОЖЕМЯКО тесно связан с Евгением НАЗДРАТЕНКО: финансировал в 1999 году губернаторскую избирательную кампанию, получал от властей квоты и налоговые льготы (как раз на прошлой неделе в Москве разгорелся скандал: экологи обвинили нового председателя Госкомрыболовства в пособничестве Преображенской базе).

В 1999 году Наздратенко добился ареста в Петербурге шести судов «Востоктрансфлота». Рефрижераторы полтора года простояли в порту, что окончательно разорило судовладельца, а потом были выставлены на специально организованный аукцион. С разрешения Наздратенко суда купила «Преображенская база тралового флота». Причем, по рекордно низкой цене — $3 млн вместо $15 млн. Примечательно, что накануне аукциона в Петербурге криминальными кругами был похищен представитель Милашевича. Нашли его — в тяжелом состоянии, накаченного наркотиками, — уже после покупки кораблей. Милашевич отказался признать итоги аукциона, назвал его «липовым», а всю акцию от ареста судов до их продажи — спланированной и пообещал, что вместе с английскими банками и другими кредиторами непременно задержит суда, как только они покинут порт.

Вторая версия связана с последними событиями в ВБТРФ. Там команда Милашевича столкнулась с либерийской компанией «Фолкленд Инвестментс» и стоящей за ней семьей бывшего президента ВБТРФ Николая НИКИТЕНКО. В январе этого года Никитенко при содействии Виктора ЧЕРЕПКОВА удалось поставить руководить ВБТРФ своего арбитражного управляющего. Милашевич выступил с резкими разоблачениями бизнеса Никитенко и финансовых источников избирательной компании Черепкова. Недовольство последнего было особенно бурным. К тому же в теневой предвыборный штаб Черепкова входит заклятый враг Милашевича Адам ИМАДАЕВ, который еще в бытность советником Наздратенко «наехал» на «Востоктрансфлот».

Впрочем, как считают заинтересованные стороны, на имущество ВБТРФ претендует и другая, третья сила. По их сведениям, Кожемяко планировал вместе с сыновьями Наздратенко приобрести бизнес базы целиком, однако до сих пор этим планам не суждено было сбыться. Получить свое Кожемяко может, только «подвинув» и Милашевича, и Никитенко.

Кстати, по информации адвокатов ВБТРФ, конкурсный управляющий базы Игорь ЖУРЕНКОВ в тот же день, что и Милашевич, также попал в больницу с черепно-мозговой травмой. Если подтвердятся заявление адвокатов в суде о нападении на Журенкова, то события вокруг ВБТРФ укладываются в зловещий криминальный план захвата базы. Правда, не стоит забывать, что это всего лишь предположения.

Марина ЗЫКИНА.
«Золотой Рог», 17 апреля 2001 г.

* * *

Путь к берегу удачи

2001 год будет по сути переломным для рыбодобывающей отрасли России. После социально-экономических катаклизмов так называемого переходного периода последним тестом на выживаемость стало для рыбаков введение аукционов. И если говорить о перспективах, то относительно благополучно могут чувствовать себя те предприятия, руководство которых в непростых экономических условиях умудряется закладывать основы для будущего развития. К числу таких предприятий относится ОАО «Преображенская база тралового флота».

ДОСЬЕ «ДК»: ПБТФ — одно из старейших предприятий на Дальнем Востоке — входит в тройку ведущих рыбодобывающих компаний Приморья, располагается в пос. Преображение Лазовского района. Непосредственно на предприятии занято около 5300 работающих плюс работники смежных предприятий, общая численность которых вместе с семьями порядка 13 тыс. человек. Основу рыбообрабатывающего флота предприятия составляют 4 плавбазы типа В-69, один БМТР, рыбодобывающего флота — 19 судов типа СТР, 4 судна типа СРТМ — 1000, около десятка среднетоннажных судов, переоборудованных для промысла и переработки краба, креветки. В декабре 2000 года ПБТФ приобрела на аукционных торгах пять транспортных судов, принадлежавших ранее обанкротившейся судоходной компании «Востоктрансфлот».

Все успехи и достижения ПБТФ сегодня в Приморье связывают с именем председателя совета директоров предприятия Олега КОЖЕМЯКО.

ДОСЬЕ «ДК»: Олег Кожемяко родился в 1962 году в селе Черниговка Приморского края. Детство и юность прошли в поселке энергетиков Лучегорске. По окончании Хабаровского монтажного техникума работал мастером на Приморской ГРЭС. Отслужил в армии, окончил Дальневосточный институт советской торговли, создал и возглавил производственно-пищевое объединение «Приморское». В 1995 году стал заместителем председателя совета директоров ОАО «Преображенская база тралового флота». С 1998 года и по настоящее время работает председателем совета директоров ПБТФ. Женат, имеет сына-школьника и двухлетнюю дочь.

Несмотря на то, что Олег Николаевич возглавляет ПБТФ лишь четыре года, его значение и роль в слаженной работе базы не представляются преувеличением. Молод, энергичен — тот самый новый тип менеджера, которому прочат в России большое будущее. Удивляет, пожалуй, только приверженность Кожемяко «старорежимной» социальной политике. Как-то не вяжется она с жесткими реалиями рыночной экономики. Впрочем, не исключено, что это 10 лет переходного периода создали в нашем сознании неверное представление о цивилизованных рыночных реалиях. Сам Олег Николаевич — гость нашей рубрики — уверен в своей правоте:

— Социальная политика для градообразующего предприятия — это обязательное условие его нормальной работы, и наш пример тому подтверждение. За эти годы мы сохранили флот, кадры, а самое главное — основной профиль предприятия. При этом база постоянно развивается, модернизируется. В результате только в бюджет Лазовского района мы платим 60% от всех собираемых налогов. В целом же ПБТФ ежегодно выплачивает около 200 млн руб. налоговых сборов. Сумма немалая, причем эта сумма соотносится именно с базой. А ведь есть еще целая сеть дочерних предприятий — цех пластмасс, рыбокомбинат, торговые предприятия и так далее, которые также платят налоги. Но, несмотря на большие суммы налоговых платежей, мы регулярно проводим за свой счет культурно-массовые мероприятия — от спортивных соревнований до организации праздников, поддерживаем ветеранов, общественные организации поселка, содержим пионерский лагерь, помогаем школам и детским домам.

…Насчет праздников, кстати, разговор особый. Из года в год на День рыбака в Преображение приезжают именитые артисты, и для многих рыбаков — это единственная возможность приобщиться к искусству. Конечно, можно ли считать искусством творчество той же Наташи КОРОЛЕВОЙ — вопрос, спорный, но, когда слышишь разговор местных работяг, которые отказываются от какой-то поездки к родственникам с тем, чтобы посвистеть да покричать на концерте заезжей дивы, то понимаешь, что здесь не до эстетических споров. Люди по 9 месяцев в море, и эти праздничные воспоминания, быть может, единственные у них до следующего года. Во сколько обходятся такие местечковые гастроли, история умалчивает, но в том, что это не единовременные порывы г-на Кожемяко можно не сомневаться. Минувшей зимой, например, только материальная помощь со стороны руководства ПБТФ помогла Преображению избежать участи замерзавших кавалеровских поселков. То есть к быту своих работников здесь относятся с завидным вниманием…

— А иначе нельзя, — считает Олег Николаевич. — Конечно, по-хорошему, должно быть разделение обязанностей между исполнительными органами власти и предприятиями. Производственники платят налоги, а администрация обязана на эти деньги обеспечивать подготовку к зиме, своевременные выплаты работникам бюджетной сферы, социальные мероприятия. Пока же такое разделение обязанностей есть только на бумаге. Ну а мы, как градообразующее предприятие, не можем безучастно наблюдать за трудностями, которые испытывают наши поселки. Здесь живут семьи рыбаков, люди, которые завязаны на смежных с нашим производствах, причем не только преображенцы или лазовцы. У нас заняты представители практически всех приморских районов.

— А правда, что в вашем поселке цены на квартиры приближаются к владивостокским, и с чем это связано?

— К сожалению, правда, хотя, с другой стороны, это следствие той социально ориентированной политики, которую мы проводили с самого начала. Для нас главной задачей было остановить развал Преображения и массовый выезд людей. Поэтому создавался рыбокомбинат, приобретался маломерный флот для освоения прибрежных рыбопромысловых участков, строится трепанговый завод. Люди получили стабильный заработок и уверенность в завтрашнем дне. По нынешним временам для приморской глубинки — это один из главных критериев выбора места проживания. В результате появился и спрос на жилье. Массового строительства в наших планах пока нет. Квартирный вопрос своих работников мы регулируем сами, за счет выкупа высвобождающихся квартир или предоставления кредитов на их покупку. А куда деваться? Нам нужны специалисты, нам необходимо было обустраивать социальную инфраструктуру не только в Преображении, но и на Камчатке, в Корякии, с тем, чтобы и на следующий год получить здесь промысловые участки, иметь укомплектованные штаты на рыбокомбинатах. Эта программа нами, в принципе, выполнена, и мы смотрим в будущий год с оптимизмом.

— Дает деньги, — подтверждала мне как-то летом дородная повариха одного из преображенских судов, — квартиру купить или ребятишек в институт какой пристроить. Без всяких процентов. Ну а что? В администрацию что ли идти? У них все равно денег нет, а база входит в положение…

Альтруизм по нынешним временам странный, да и с экономической точки зрения под целесообразность не подходящий. Кожемяко не устает повторять, что помимо менеджмента высоко ценит потомственное везение своих рыбаков, прославленных капитанов. Мистика, конечно, но, с другой стороны, ПБТФ каждый год с прибылью. Везение или менеджмент?..

— Введение аукционов, конечно, сказалось на внутренней политике. На них мы потеряли в этом году около $10 млн. Я могу это подтвердить цифрами: в ожидании разрешения на вылов до 15 января наши потери составили $2,8 млн — за этот период раньше мы брали порядка 4 тыс. тонн рыбы. Плюс миллион, пока наш флот простаивал в море, еще 4 месяца простоя наших судов, снаряженных для ловли креветки и краба, и более $1 миллиона мы заплатили на аукционе. Вот вам 10, почти 11 миллионов. Но ведь эти потери не планировались. Естественно, что нам пришлось брать кредиты, мы сразу «просели» по заработной плате. Но сегодня ситуация выравнивается за счет более-менее успешных экспедиций, в частности лососевой. И накануне 2002 года мы уже не испытываем особой тревоги. Мы можем просчитать наши резервы по той же креветке или по Охотоморской путине. В этом же году основной отрицательной составляющей аукционов был элемент неожиданности, с которым они вводились, несмотря на протесты рыбаков. У всех предприятий были какие-то планы, наработки. Мы, например, приобрели теплоходы в Санкт-Петербурге, вложив только в судоремонт каждого по $600-700 тысяч. Кроме того, мы продолжали развивать перспективные направления на Камчатке, где построен Тымлатский рыбокомбинат. Лишних средств у нас, естественно, не было.

ДОСЬЕ «ДК»: Тымлатский рыбокомбинат (Корякский автономный округ) построен за рекордно короткие сроки с июня по октябрь 2000 года. Он предназначен для добычи, заморозки и переработки лосося. Преображенский рыбокомбинат (Приморье) — это динамично развивающееся консервное, пресервное и коптильное производство. На сегодня месячный выпуск товарной продукции Преображенского рыбокомбината составляет 5-7 млн руб. С освоением всех мощностей эта цифра увеличится до 15 млн руб.

— А судоремонт, который вы восстанавливаете на базе, — разве это перспективное направление? У нас и так на Дальнем Востоке переизбыток судоремонтных мощностей.

— Да, переизбыток, но у нас есть свой судоремонтный комплекс, прикажете его бросить? Он создавался еще в советское время. Да, за годы кризиса была утеряна квалификация, многие классные специалисты ушли, но мы будем все восстанавливать. Нам нужно обеспечивать занятость людей, ну а кроме того, собственный ремонт будет обходиться нам дешевле, чем на сторонних предприятиях. Более того, мы намерены развивать и строительство маломерных судов для прибрежного рыболовства. Это станет в ближайшее время хорошим импульсом для развития «прибрежки» как в Приморье, так и на Камчатке.

— То есть пока те же «морские огороды» в Преображении, где вы выращиваете марикультуру, — это скорее поиск, чем поставленное на широкую ногу производство?

— Скорее, это экспериментальные научные разработки, которые можно будет со временем преобразовать в широкомасштабное производство. По сути серьезно такими разработками никто не занимался. Были отдельные энтузиасты, которые в основном использовали такие виды прибрежного лова для контрабанды сырья за границу. Наше преимущество в том, что морские огороды у нас тесно привязаны к береговым перерабатывающим мощностям, и со временем это станет солидной базой для создания новых рабочих мест и источником доходов. Причем без больших вложений на начальном этапе.

…В Преображении деньги считать умеют, но первоначальные идеи Кожемяко о «морских огородах» или создании своеобразной оси «Восток-Запад» с системой рыбокомбинатов на Камчатке и в Приморье, максимально приближенных к местам лова, казались данью наздратенковской моде. Помнится, именно бывший приморский губернатор кинул клич на развитие «прибрежки». Отозвалась, по сути, только ПБТФ. Тогда это представлялось политически конъюнктурной тратой денег. Сегодня выясняется, что ПБТФ значительно укрепила свои позиции по всему дальневосточному побережью, а самое главное, выступила одним из самых легальных рыбопромысловых предприятий. Для перепродавцов рыбного сырья в море нет нужды закрепляться на российском берегу. Хотя, если честно, «преображенский путь» по силам предприятиям с солидным оборотным капиталом. Аукционы фактически отрезали мелкие фирмочки от цивилизованного бизнеса, заставив промышлять в основном браконьерством. Что же касается «середняков» и «крупняка», то каков менеджмент, таков и «путь». Особых ноу-хау пока не видно. Преображенский «Восток-Запад» — это тоже не ноу-хау, но реальное сокращение себестоимости добываемой продукции. Единственное слабое звено — возможное закрытие Охотоморья для промыслового лова на несколько лет…

— Я думаю, что какая-то часть среднетоннажного флота на промысле все равно останется, для остального будем искать другие направления. В этом плане мне внушает оптимизм новая политика Госкомрыболовства, который открывает представительства по всему миру, восстанавливая для России статус ведущей мировой державы в рыбодобывающей отрасли.

— А отдельные шаги новой приморской администрации вам оптимизма не внушают? Речь прежде всего о решении губернатора ДАРЬКИНА запустить в торговую сеть 20 тыс. тонн рыбы по сниженным ценам. Кажется, это перекликается с вашей социально ориентированной политикой?

— Для нас подобные шаги откровением не являются. Мы и так реализуем свою продукцию через нашу торговую сеть по сниженным ценам. Более того, мы собираемся расширить торговую сеть до общекраевого уровня — открыли магазин в Лучегорске, собираемся открывать во Владивостоке, в Кировском районе. Что же касается губернаторского решения, то мне не совсем понятен механизм его реализации. Мы всегда сдаем рыбную продукцию по себестоимости. То есть кого-то будут обязывать сдавать продукцию себе в убыток? Возможно, это какая-то целевая программа, но она еще не обнародована.

— Сочетание: губернатор-рыночник и председатель Госкомрыболовства-консерватор — насколько оно перспективно для развития рыбодобывающей отрасли Приморья?

— Я думаю, что рыбная отрасль края будет развиваться в соответствии с установками ГКР. Любая региональная администрация вправе вносить какие-то коррективы в эти установки, исходя из своих соображений целесообразности, но эти коррективы, на мой взгляд, должны быть направлены на поддержку предприятий, причем не на краткосрочную перспективу, а на десятилетия вперед. Мне трудно судить о настрое новой приморской администрации в этом плане, поскольку ощутимых шагов она пока не предпринимала. Разговоров, предположений много. Будут конкретные дела — будем делать выводы.

— Ну а по Камчатке вы уже выводы сделали? Там-то власть имела достаточно времени, чтобы проявить себя? И, кстати, как у вас завершилась камчатская путина?

— Начнем, наверно, с путины, которая проходила у нас по двум направлениям — Восточная и Западная Камчатка. По восточной (это лососевая путина) скажу сразу: научные прогнозы не оправдались — вместо ожидаемых 90 тысяч тонн подошло порядка 40 тысяч с небольшим. Наше предприятие заняло первое место — взяли, правда, 6 тысяч тонн, хотя планировали 10 тысяч, но все-таки обошли даже традиционные камчатские компании-лидеры. Что же касается местных властей, то единственные отрицательные моменты в виде разделения на своих и чужих канули в Лету вместе с бывшим камчатским губернатором. Нынешний губернатор МАШКОВЦЕВ и корякский губернатор ЛОГИНОВ — это крепкие хозяйственники, и если ты выполняешь стандартный набор требований по поддержке местной инфраструктуры, если наряду с развитием своего производства вкладываешь средства в социалку, то ты там всегда желанный гость. И, кстати, не только для властей, но и для рядового населения. Люди там очень открытые, без камня за пазухой…

…О Камчатке и Корякии Олег Николаевич может рассказывать часами. Рассказывает с таким упоением, что невольно закрадывается ревность. Что ж там такого необычного в этих долинах гейзеров, да заснеженных вершинах? Тем более в сравнении с красотами родного Преображения. Да еще вроде бы чужие для тебя люди…

— Честно говоря, я был просто покорен их характером, который вкупе с холодной красотой корякской тундры и причудливым симбиозом неповторимой камчатской природы, создает ощущение какой-то внутренней чистоты. И знаете, что меня больше всего поразило? Небольшой корякский поселок Ильпырский, 400 жителей — нет ни предприятий, ни, может, перспектив на устроенную жизнь на материке. Но в то же время сохраняется чувство собственного достоинства, они не скатываются до сезонной жизни браконьеров. Сочиняют песни про свой родной поселок, местный директор школы и его жена аккомпанируют сами себе на фортепьяно. Этот первородный дух исконной интеллигенции — как облагораживающий бальзам.

— Местные красоты и люди — это, наверное, тема для отдельного разговора. Хотелось бы еще уточнить по лососевой путине — не связаны ли ее успешные результаты с арестами судов камчатских предприятий и их вынужденным простоем?

— Это абсолютно никак не связано, потери можно было восполнить за счет креветки, которой было более. чем достаточно. На первом плане в таком заочном соревновании — ход рыбы, погодные условия, ну и такой немаловажный субъективный фактор, как удача…

Мистика удач олега кожемяко — в точном расчете.

…И опять эта удача. Кстати, даже на не совсем обычном для руководителя такого ранга поприще. Имеется в виду возглавляемая им федерация бокса Приморского края. Совсем недавно президент федерации Олег Кожемяко вместе с главным тренером российской сборной Николаем ХРОМОВЫМ чествовали 8 (!) золотых медалистов- приморцев первенства России среди младших юношей. Когда успевает? Да Бог его знает. Зачем ему это нужно? А попробуйте спросите…

— Ну вы тогда можете спросить: зачем мне нужны наши секции шахматистов, теннисистов, проведение соревнований в Преображении, участие в краевых и российских турнирах. Это же спорт — здоровье нации, культуру которого важно прививать с детства. Необязательно уходить в профессиональный спорт, но такая школа на 90% страхует от печального выбора наркотиков и прочей дряни, калечащей жизнь нашей молодежи. А молодежь — это будущее, в том числе и для ПБТФ. Что же касается бокса, то для меня это ближе всего. Мы начинали с привлечения спонсоров, развития, а точнее, восстановления сети детских секций по краю. Для нас это было приоритетной задачей. И когда люди, тренеры почувствовали, что действительно к боксу появился интерес, что им готовы оказать поддержку, то они и сами с головой окунулись в работу. Сразу 8 золотых медалей, пусть пока юношеского первенства России, — это первый итог и этап нашей совместной работы, и, в первую очередь, тренерского состава.

— Заслуг тренеров никто не умаляет, но говорят, что олимпийская сборная России в прошлом году проходила подготовку во Владивостоке едва ли не за ваш счет.

— Ну, это, конечно, преувеличение. Спонсоров было много, я мог бы отметить и Анатолия КОПТЕВА, и Юрия ДИДЕНКО, и администрацию края. Все сработали слаженно, сборная прошла очень хорошие сборы, и результат в Сиднее — яркое тому подтверждение.

— За Олимпиадой следили?

— Не поверите, но именно в это время я находился в корякской тундре и, лишенный возможности смотреть телевизор, обо всех результатах узнал, уже вернувшись домой. Зато непосредственно в Сиднее от федерации находился наш вице-президент Анатолий Коптев и был свидетелем ярких побед наших боксеров.

— Как-то уж очень гладко все у вас складывается — и в бизнесе, и в спорте. Трудно поверить, что это только удачное стечение обстоятельств.

— Удачу можно воспринимать как некую благодарность свыше за грамотно выполненную работу. Главное — это все-таки организация дела, и здесь важно все доводить до конца, как бы трудно ни было на начальном этапе. Касается ли это обновления флота, строительства комбинатов, развития прибрежки или решения социальных проблем. Нет сомнений в нужности этих дел, и они выполняются. Точность расчетов, отсутствие эйфории глобальности, только конкретика и реально достижимые цели. А дальше — будем укреплять завоеванные на дальневосточном побережье позиции в рамках программы «Восток-Запад», придерживаясь тех приоритетов, которые были определены с самого начала. Время показывает, что они были выбраны верно.

Игорь НИКИТИН
«Дальневосточный капитал» , 2001 г.

* * *

Лица бизнеса: 2001 год

Ходорковский Михаил — председатель правления НК ЮКОС. Компания продемонстрировала в этом году рекордный рост добычи нефти, капитализации, в числе первых приняла международные принципы корпоративного управления. ЮКОС активно развивал благотворительные проекты центров Федерации Интернет-образования по программе «Новая цивилизация»

Капитонов Олег — председатель правления АКБ «Абсолют Банк», руководит банком с момента основания на протяжении 8 лет. На сегодняшний день Абсолют Банк — один из крупных российских банков, динамично развивающих свой бизнес

Алекперов Вагит — президент нефтяной компании ОАО «ЛУКойл»

Богданов Владимир — президент нефтяной компании ОАО «Сургутнефтегаз»

Бендукидзе Каха — генеральный директор машиностроительной корпорации ОАО «Объединенные машиностроительные заводы» группа «Уралмаш — Ижора»

Бородин Андрей — президент АК «Московский муниципальный банк — Банк Москвы»

Боллоев Таймураз — президент пивоваренной компании ОАО «Балтика»

Кожемяко Олег — возглавляет пятитысячный коллектив Преображенской базы тралового флота. Приморский край

Мельниченко Андрей — председатель Совета директоров АКБ «МДМ-Банк»

* * *

В оао «преображенская база тралового флота» планируется сокращение штата

В ОАО «Преображенская база тралового флота», которая является основным предприятием поселка Преображение Приморского края, планируется сокращение штата. Об этом сообщил генеральный директор ОАО «Преображенская база тралового флота» (ОАО «ПБТФ») Олег Кожемяко. Как сообщили СКРИН в пресс-службе предприятия, сокращение коснется лишь команды управленцев, штат остальных структурных подразделений останется без изменений.

Сокращение — вынужденная мера, на которую толкнула предприятие политика государства в рыбодобывающей отрасли. Снижение объемов допустимого улова заставило искать пути высвобождения средств для обеспечения судов квотами.

СКРИН.РУ

* * *

База флота сократила рабочих

Лазовский районныйцентр занятости населения, отчитываясь о своей деятельности перед Департаментом ФГСЗН по Приморскому краю, выражает беспокойство растущим уровнем безработицы на своей территории. Если за 10 месяцев минувшего года в органы службы занятости этого таежного района обратились за содействием в трудоустройстве 849 безработных, то в текущем году — 1004. Основную «прибавку» обеспечило ОАО «Преображенская база тралового флота», сократившее 186 рабочих, или в пять раз больше уровня минувшего года.
Месяц назад мы сообщали о том, что Хорольский районный центр занятости официально был уведомлен о массовом высвобождении рабочих Ярославского ГОКа в связи с его ликвидацией. Тогда предупреждения об увольнении получили 1640 человек. Кто следующий? Это, как ни странно, не секрет, поскольку о высвобождении рабочих органы службы занятости предупреждаются заранее. Так вот, 133 человека будут уволены с Артемовского предприятия тепловых сетей, 294 — из Дальнереченского водопроводно-канализационного хозяйства, 320 — из Лесозаводского РЭУ, 118 — из Уссурийского ДОКа, 181 — из Новошахтинского разрезоуправления…
Список длинный, людей — много, под 8 тысяч человек. Одни называют этот процесс совершенствованием экономических реформ, другие — очередным переделом собственности. «Стрелочниками», как всегда, оказываются простые люди, получающие предупреждения о предстоящем увольнении: рабочих мест в крае становится все меньше, на хлеб насущный зарабатывать с каждым днем труднее. Спасут ли общество пособия по безработице — вопрос риторический.

http://www.zanprim.ru/index.php?id=news&idz=169

* * *