Банк Синара — Википедия Переиздание // WIKI 2

Текст научной работы на тему «скб контур: что позволяет компании сохранять высокие темпы роста?»

СКБ Контур: что позволяет компании сохранять высокие темпы роста?

СКБ Контур разрабатывает ПО для бухгалтерии и бизнеса. Основанная в далеком 1988 году, компания показывает стабильно высокие темпы роста выручки (в 2022 году – 23%, в 2022 году – 19%, в 2022 – 20%) и входит в тройку крупнейших разработчиков ПО в РФ. Секрет долговременного успеха СКБ Контур – в сочетании преемственности и ставки на развитие.

Ключевые слова: СКБ Контур, Контур.Экстерн, Контур.Диадок, Контур.Фокус.

руководитель направления автоматизации бизнеса на предприятиях СКБ Контур

СКВ Контур занимается разработкой ПО для бухгалтерии и бизнеса. Компания ежегодно показывает стабильно высокие темпы роста выручки: в 2022 г. – 23%, в 2022 г. – 19%, в 2022 г. – 20%, в 2022 г. — 36%. Объем выручки за 2022 г. составляет 5,5 млрд руб. За 2022 г. компания поднялась с 24 на 5-е место рейтинга «ТехУспех», сохранила лидерство среди российских SaaS-поставщиков по версии CNews, вошла в топ-3 крупнейших разработчиков в РФ и в топ-25 крупнейших ИТ-компаний. В 2022 г. компания стала победителем номинации проекта «Русские газели», организованного медиахолдингом «Эксперт».

Как компании, основанной в далеком 1988 г. — всего полтора года спустя после того, как корпорация IBM объявила о выпуске первой модели портативного компьютера, — удается сохранять высокие темпы роста? По мнению автора, секрет долговременного успеха СКВ Контур — в сочетании преемственности и ставки на развитие. Разберемся, что стоит за каждым из этих понятий.

Аббревиатура «СКБ» в названии компании расшифровывается как «специализированное конструкторское бюро». В СССР специализированные бюро прорабатывали наиболее сложные конструкторские задачи на крупных заводах. И хотя сегодня в Контуре работает уже больше 3500 человек, компания по-прежнему сохраняет командный дух и атмосферу «бюро» — команды специалистов, которым по силам самые нетривиальные задачи («нас мало, но мы в тельняшках»).

В компании редко привлекают «управленцев» со стороны: менеджеры вырастают из рядовых сотрудников — операторов са11-центра, разработчиков. Благодаря этому руководители детально представляют себе весь технологический процесс создания продукта и чувствуют потребности пользователей. Кроме того,

Не можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

В начале 2000-х СКБ Контур одним из первых сделал ставку на отчетность через интернет, и это обеспечило компании многократный рост прибыли и клиентской базы в течение нескольких лет.

В 2022-х гг., когда стало ясно, что рынок электронной отчетности стабилизируется, была найдена новая ниша — электронный документооборот В2В. Сегодня этот рынок тоже показывает двукратный рост ежегодно (в СКБ Контур это сервисы Контур.Диадок и ЕБ1.Контур).

Другой перспективный рынок, на который вышла компания, — обработка данных. Сегодня в этой области появляется все больше сервисов как для юридических, так и для физических лиц, все больше данных от госорганов получают статус открытых и становятся доступны для машинной обработки. Разработанный в этом сегменте сервис для проверки контрагентов Контур.Фокус за три года вырос в пять раз.

Гибкая сбытовая политика

В 2000-х гг., в период экспансии системы Контур.Экстерн в регионы, была сделана ставка на партнерскую сеть. Это позволило быстро «зайти» во все регионы страны без значительных финансовых рисков и серьезных инвестиций, которые могли не окупиться.

В период, когда рынок электронной отчетности стабилизировался и уже не показывал 200-300% роста, а ключевой задачей стало сохранение клиентской базы при небольшом ее увеличении, компания переориентировалась на развитие филиальной сети в крупных регионах.

При выводе на рынок новых продуктов пришли к двухтактной схеме: продажи начинаются с филиалов, а в случае успеха запускаются на партнерскую сеть. Кроме того, для продажи новых сервисов,

ориентированных на иную целевую аудиторию, нежели Контур.Экстерн, привлекаются новые партнеры, не скованные привычной бизнес-моделью. Например, альтернативная партнерская сеть была создана для Контур.Фокуса.

СКВ Контур ориентируется не столько на текущее положение дел, сколько на перспективу.

• Компания сделала ставку на веб-решение в пору, когда во многих городах об устойчивом интернет-соединении можно было только мечтать, но тренд на развитие интернета был уже налицо.

• Фирма начала продвигать идею интернет-отчетности, когда еще не было создано ни нормативной базы, ни соответствующего технического оснащения на стороне налоговых органов. Но уже тогда было очевидно, что руководство налоговых органов заинтересовано в переводе отчетности в электронный вид и рано или поздно система заработает.

• Компания сотрудничала и сотрудничает с другими контролирующими органами, которые, подхватив инициативу ФНС, начали внедрять отчетность через интернет. Клиенты в то время не задумывались о том, что с рабочего места можно отчитываться не только в ФНС, но и в ПФР, Росстат, ФСС, Росприроднадзор, Росалкогольрегулирование. Но разработчики компании знали, что не пройдет и года-двух, как отчетность «из единого окна» станет нормой.

• СКВ Контур разработал первую версию системы ЭДО, когда еще не были легализованы электронный счета-фактуры, без которых переход на электронный документооборот не имеет смысла. Компания отлаживала систему, проводила пилотные проекты с крупными компаниями, чтобы в мае 2022 г., когда электронным счетам-фактурам был дан «зеленый свет», начать продвижение и продажи.

SKB Kontur: allowing the company to maintain high growth rates? I. Bublik, deputy director of the automation of business enterprises.

SKB Kontur develops software for accounting and business. Founded back in 1988, the company shows stable high revenue growth (in 2022 — 23%, in 2022 — 19%, in 2022 — 20%) and among the three largest developers in Russia. The secret to long-term success of SKB Kontur — a combination of continuity and focus on the development.

Keywords: SKB Kontur, Kontur .Ekstern, Kontur.Diadok, Kontur.Fokus.

Vision и эксперимент

Открывать новые рынки помогает интуиция основателей компании. Умение людей, которые принимают решения, выбирать из множества идей перспективные и воплощать в жизнь. Но чтобы было из чего выбирать, нужны идеи, инициативы. Нужна питательная среда. Как ее создать?

Со дня своего основания СКБ Контур поддерживает культуру эксперимента. В компании это называют «инициатива и ответственность на местах». Каждый сотрудник может вынести на обсуждение свою бизнес-идею. При этом он должен быть готов своими силами воплощать ее в жизнь и нести ответственность за результат эксперимента.

У каждого проекта есть ментор из числа основателей, который принимает самое непосредственное участие в жизни проекта. На старте он становится своего рода буфером между командой и всем остальным миром, давая возможность творить, не оглядываясь ни на что.

Так работает «фабрика проверки гипотез» – главное топливо, которое позволяет СКБ Контур двигаться вперед.

Skb kontur: allowing the company to maintain high growth rates?

SKB Kontur develops software for accounting and business. Founded back in 1988, the company shows stable high revenue growth (in 2022 23%, in 2022 19%, in2022 20%) and among the three largest developers in Russia. The secret to long-term success of SKB Kontur a combination of continuity and focus on the development.

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — бублик и.

СКБ Контур разрабатывает ПО для бухгалтерии и бизнеса. Основанная в далеком 1988 году, компания показывает стабильно высокие темпы роста выручки (в 2022 году 23%, в 2022 году 19%, в 2022 20%) и входит в тройку крупнейших разработчиков ПО в РФ. Секрет долговременного успеха СКБ Контур в сочетании преемственности и ставки на развитие.

История

Банк создан осенью 1990 года (зарегистрирован Госбанком РСФСР 2 ноября 1990 года) в процессе преобразования региональных управлений Агропромбанка СССР в независимые банки. Через полтора года большинство из этих банков были присоединены к Росагропромбанку или ликвидированы, а СКБ-банк остался в числе банков, продолживших самостоятельное существование.

Первоначальное название банка — Свердловский коммерческий банк (СКБ-БАНК). 20 апреля 1992 года банк был преобразован в акционерное общество и переименован в Акционерный коммерческий банк содействия коммерции и бизнесу (СКБ-банк).

Сентябрь 2022 – СКБ-банк признан победителем конкурса АСВ по выбору инвестора для калужского Газэнергобанка.

Январь 2022 — СКБ-банк в рамках мероприятий по предупреждению банкротства ОАО «Газэнергобанк» приобрел 99,99 % акций калужского Газэнергобанка. 14 января 2022 года Банком России зарегистрирован отчет об итогах дополнительного выпуска акций.

Декабрь 2022 — Мобильный банк СКБ-банка вошел в тройку лучших в России по оценке аналитического агентства Markswebb Rank & Report.

Май 2022 — СКБ-банк вступил в Ассоциацию ФинТех.

Сентябрь 2022 — Минсельхоз России включил СКБ-банк в список уполномоченных банков.

Декабрь 2022 — СКБ-банк подписал три государственных контракта с Новосибирской областью.

Февраль 2022 – СКБ-банк открыл филиал Делобанк – онлайн-банк для предпринимателей.

Октябрь 2022 – Онлайн-сервис ДелоБанк вошел в ТОП-3 лучших сервисов для бизнеса (рейтинг Business Internet Banking Rank 2022 от Markswebb).

Октябрь 2022 – СКБ-банк присоединился к проекту Банка России «Маркетплейс».

Февраль 2022 – СКБ-банк подключился к системе быстрых платежей (СБП).

Февраль 2022 – СКБ-банк открыл регистрацию в Единой биометрической системе (ЕБС).

Март 2022 — Между правительством Свердловской области и СКБ-банком  заключено соглашение о социально-экономическом сотрудничестве.

Июль 2022 – В мобильном приложении СКБ-банка появилась функция оплаты по QR-коду.

Сентябрь 2022 – СКБ-банк провел первую в России оплату покупки по QR-коду через систему быстрых платежей (СБП).

Сентябрь 2022 – Интернет-сервис СКБ-банка вошел в ТОП-10 лучших в России по версии рейтинга агентства Markswebb.

Декабрь 2022 – СКБ-банк стал участником проекта «Персональный кредитный рейтинг» НБКИ.

История банка

В сентябре 2022 года ПАО «СКБ-банк» был выбран в качестве инвестора для предупреждения банкротства ОАО «Газэнергобанк». ГК «АСВ» выделил финансовую помощь в размере 23 млрд рублей сроком на десять лет с условием ежеквартальной уплаты процентов в размере 0,51% годовых.

В октябре 2022 года банк привлекался к административной ответственности за нарушение требований, предусмотренных статьями 5.53, 14.29, 15.26.3 КоАП, в результате чего кредитной организации был назначен штраф.

На текущий момент конечными бенефициарами банка являются член совета директоров Дмитрий Пумпянский, владеющий 95,14% акций через АО «Группа Синара», а также гражданин Кипра Антреас Епифаниу (1,96%). Акции, находящиеся в публичном обращении, — 0,86%. ПАО «Банк ВТБ» владеет 0,72% акций банка, Российская Федерация в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом — 0,28%. Оставшаяся часть в 1,04% приходится на акционеров-миноритариев.

На сегодняшний день СКБ-Банк является одним из крупнейших банков Уральского и Сибирского регионов. Сеть продаж насчитывает семь филиалов (Москва, Вологда, Волжский, Омск, Рязань, Ижевск, Хабаровск), 64 дополнительных и 86 операционных офисов. Средняя численность сотрудников на январь 2022 года составляла 3 257 человек.

Для держателей карт установлено порядка 580 банкоматов в Екатеринбурге и Свердловской области, Москве, Челябинске, Пермском крае, Ростовской и других областях. Также банк располагает сетью платежных терминалов (более 200 устройств). Количество банковских карт в обращении — более 2,7 млн.

Банк обслуживает свыше 30 тыс. корпоративных клиентов и более 200 тыс. физических лиц. В число клиентов банка входит ряд крупных промышленных предприятий (в том числе подконтрольных группе «Синара» и ТМК), а также большое количество компаний, в их числе ЗАО «Нижне-Сергинский метизно-металлургический завод», ЗАО «Завод элементов трубопроводов», ОАО «Северский трубный завод», ОАО «Синарский трубный завод», ОАО «УралХимПласт», ОАО «Уральский завод железнодорожного машиностроения», ОАО «Волгоградметрострой», ООО «Мечел-Кокс», ООО «Топливная компания «Сибойл», ОАО Корпорация «Атомстройкомплекс», ООО «Дюккерхофф-Сухой Лог», ЗАО «Екатеринбурггорпроект», ГАУ СО «Управление государственной экспертизы», ОАО Концерн Калина, Некоммерческая организация «Фонд губернаторских программ Свердловской области», ГУ Фонд имущества Свердловской области, Министерство по управлению госимуществом Свердловской области, СОГУ Управление капитального строительства Свердловской области, ФГАОУ ВПО «Российский государственный профессионально-педагогический университет», ГУК Свердловская государственная академическая филармония, Телекомпания Областное телевидение, Компания Цифровое телевидение, ГУП СО «Фармация», ЗАО «Журнал «Эксперт-Урал», ОГУП Санаторий «Обуховский» и др.

Корпоративным клиентам банк предлагает кредитование (в том числе малого и среднего бизнеса), зарплатные проекты, расчетно-кассовое обслуживание, депозиты, валютный контроль, операции с иностранной валютой и с ценными бумагами, торговый эквайринг, международные расчеты, инкассацию, аренду сейфовых ячеек, корпоративное обслуживание и др.

Физическим лицам доступны мобильный интернет-сервис, денежные переводы (Begom, «Золотая Корона», UNIStream, Western Union, Contact), индивидуальное банковское обслуживание (Elite-Bank), вклады, кредитование (в том числе ипотечное), банковские карты (Visa, MasterCard, «Мир»), операции с иностранной валютой, аренда сейфовых ячеек, операции с ценными бумагами, инкассация и др.

Объем нетто-активов кредитной организации сократился с начала года на 10% (или 13,4 млрд рублей), составив 121,4 млрд рублей на 01.12.2022.

Cнижение валюты баланса в первую очередь обусловлено оттоком средств, привлеченных на рынке МБК, который привел к сокращению ресурсной базы банка. В активной части баланса основное сокращение коснулось статей совокупного кредитного портфеля и выданных МБК.

Структура пассивов кредитной организации слабо диверсифицирована по источникам привлечения и отличается крайне высокой зависимостью от средств физических лиц, доля которых на отчетную дату составила 62,2% от общего объема нетто-пассивов кредитной организации. За анализируемый период в структуре привлеченных средств произошли следующие изменения:

• доля средств физических лиц в пассивах увеличилась c 55,7% до 62,2%, при этом их номинальный объем увеличился на 348 млн рублей; • доля средств юридических лиц в пассивах сократилась c 17,1% до 14,6%, при этом их номинальный объем сократился на 5,4 млрд рублей; • доля привлеченных межбанковских кредитов в пассивах сократилась c 6,2% до 1,6%, при этом их номинальный объем сократился на 6,4 млрд рублей; • на отчетную дату доля собственных выпущенных бумаг минимальна (менее 1%); • на отчетную дату кредитная организация не имеет привлеченных средств на счетах лоро.

Объем собственных средств кредитной организации на 01.12.2022 составил 15,3 млрд рублей, с начала года данный показатель увеличился на 0,4% (или 62,3 млн рублей). Доли собственных и привлеченных средств на отчетную дату составляют 12,6% и 87,4% соответственно.

Основной объем активов кредитной организации приходится на статью кредитного портфеля, которая на отчетную дату формирует 60,6% нетто-активов. Доли активов, приносящих процентные доходы, и прочих активов на 01.12.2022 составляют 81,9% и 18,1% соответственно.

За рассмотренный период структура активов претерпела следующие изменения:

• доля совокупного кредитного портфеля увеличилась c 60,4% до 60,6%, при этом его номинальный объем сократился на 7,8 млрд рублей; • доля вложений в портфель ценных бумаг увеличилась c 16,7% до 18,6%, при этом их номинальный объем увеличился на 25 млн рублей; • доля выданных межбанковских кредитов сократилась c 8,1% до 2,7%, при этом их номинальный объем сократился на 7,6 млрд рублей; • доля высоколиквидных активов увеличилась c 6,2% до 7,2%, при этом их номинальный объем увеличился на 359,9 млн рублей; • доля основных активов увеличилась c 4,5% до 5,5%, при этом их номинальный объем увеличился на 530,4 млн рублей; • доля прочих активов сократилась c 3,7% до 3,3%, при этом их номинальный объем сократился на 925,9 млн рублей.

На отчетную дату величина совокупного кредитного портфеля финучреждения составляет 73,6 млрд рублей. С начала года его объем сократился на 7,8 млрд рублей (или 9,6%). Основная доля в составе кредитного портфеля приходится на ссуды, предоставленные физическим лицам, — 87,4%.

В корпоративном клиентском портфеле основная доля кредитов приходится на отрасли промышленности, торговли и операций с недвижимостью. Кредитный портфель преимущественно долгосрочный: доля кредитов, выданных на срок свыше одного года, составляет 96%.

За анализируемый период уровень просроченной задолженности по совокупному портфелю вырос с 8,5% до 9,7%. При этом уровень резервирования по кредитному портфелю составляет 18%, что полностью покрывает величину просроченной задолженности. Стоимость имущества, переданного в залог в качестве обеспечения по ссудам, составляет 17,5 млрд рублей (23,8% от величины кредитного портфеля).

На межбанковском рынке кредитная организация работает в обе стороны. Объем размещенных средств на 01.12.2022 составляет 3,3 млрд рублей, из которых 2,4 млрд рублей приходится на средства, размещенные на депозите в ЦБ РФ. Объем привлеченных средств на 01.12.

Согласно данным отчетности по РСБУ, по итогам 2022 года кредитная организация понесла чистый убыток в размере 1,5 млрд рублей. За 11 месяцев 2022 года кредитная организация продемонстрировала отрицательный финансовый результат c убытком в 139,8 млн рублей.

Оценки рейтинговых агентств

Рейтинговое агентство Эксперт РА подтвердило[когда?] рейтинг кредитоспособности СКБ-банка на уровне В Прогноз «Развивающийся».

Позиции[когда?] в рэнкингах: 69-е место за 2022 год в списке крупнейших банков по активам.

Примечания

Как только страница обновилась в Википедии она обновляется в Вики 2.Обычно почти сразу, изредка в течении часа.

Руководство

Первым президентом банка был Сергей Фёдорович Баталов, который ранее руководил свердловским областным отделением Агропромбанка СССР. В марте 1995 года, после установления контроля группы Менатеп над СКБ-банком, вместо должности президента была введена должность председателя правления, которым стал Владимир Алексеевич Черкашин, работавший до этого вице-президентом банка.

В декабре 2000 года Черкашин перешёл на работу в Сбербанк на должность председателя нового филиала — Уральского банка Сбербанка России, а СКБ-банк возглавил Михаил Яковлевич Ходоровский. В 2006 году Ходоровский стал председателем совета директоров банка, а правление возглавил Владимир Игнатьевич Пухов.

В январе 2022 года председателем правления СКБ-банка был назначен Илья Владимирович Зибарев. В декабре 2022 г. он покинул свой пост, а председателем правления был назначен Денис Петрович Репников, ранее занимавший должность первого заместителя председателя правления.

Скб-банк

ОАО “АКБ содействия коммерции и бизнесу” обладает лицензий Банка России №705 от 02.11.1990. У банка имеется Лицензия на привлечение во вклады и размещение драгоценных металлов от 14.09.2022 и Генеральная лицензия на осуществление банковских операций от 01.08.2022.

СКБ-Банк находится по адресу: г.Екатеринбург,ул. Куйбышева, 75. Банк участвует в Системе страхования вкладов. СКБ-Банк имеет БИК — 46577756. Банк является членом сообщества SWIFT, что свидетельствует о его надежности и профессиональном уровне. Для банка помимо статуса это дает возможность осуществления международных расчетов и обмен финансовыми сообщениями. BIC банка по системе SWIFT — SKBERU4E.

Банк является членом Ассоциации Российских Банков и Ассоциации Региональных Банков России. СКБ-Банк занимается эквайрингом и эмиссией банковских карт. Банк относится к категории кредитных организаций с иностранным участием. Банк предлагает клиентам следующие виды услуг: инкассо, международные расчеты, банковские гарантии, аккредитивы, конверсионные операции, валютный контроль, прием таможенных платежей, кредитование, денежные переводы, чеки, пластиковые карты, вклады, кредиты.

Информация о банке

В настоящий момент СКБ-Банк – это один из крупнейших банков Уральско-Сибирского региона, который довольно успешно конкурирует с МДМ-Банком, УБРиР и иными кредитными учреждениями. Его территориальная сеть включает в себя 11 филиалов и 191 дополнительный офис.

Банк образован в ноябре 1990 года как Свердловский паевой коммерческий банк на основе управления Агропромбанка Свердловской области. Затем банк преобразовали в ОАО, и он стал именоваться Акционерным коммерческим банком содействия коммерции и бизнесу (СКБ-Банк — в сокращенном варианте).

В 1994 году 51% акций находившегося тогда в незавидном положении СКБ-Банка приобрел московский банк Менатеп. К 1998 году учреждение являлось одним из крупнейших банков Урала, но августовский кризис подкосил Менатеп и в какой-то степени СКБ-Банк.

Но в 2001 году в банк пришли новые акционеры в лице металлургических компаний группы Синара, которые сделали существенные финансовые вливания. Группой Синара и сегодня контролируется 73% акций. В июле 2007 года среди акционеров банка появился Европейский Банк Реконструкции и Развития.

СКБ-Банком весьма активно развивается розничный бизнес, привлекаются вклады частных клиентов и предлагаются услуги ипотеки и потребительского кредитования. Кредитным учреждением обслуживается больше 200 тысяч частных клиентов, в обращении находится свыше 400 тысяч банковских карт.

С начала 2022 года активы банки возросли на 12%. Пассивная часть баланса увеличилась в основном за счет депозитов физических лиц. Приток средств клиентов в активах в первую очередь отразился на мощном росте розничного кредитного портфеля. В то же время корпоративный портфель еще больше сократился.

52% пассивов банка составляют депозиты частных клиентов, 30% остатков на счетах коллективных клиентов и их депозитах, 15% припадает на собственные средства банка. Внутри месяца обороты по счетам клиентов составляют 100 -130 миллиардов рублей ежемесячно. У банка довольно высокая зависимость от средств физических лиц.

Кредитный портфель больше чем на 80% представлен кредитами частным клиентам, причем доля розницы постоянно увеличивается. Портфель кредитов является долгосрочным, свыше 85% его объема составляют кредиты, которые выданы на срок больше 1 года. Значительную долю портфеля составляет потребительское кредитование (кредитные карты и кредиты наличными), и кроме того кредиты предприятиям МСБ. Ипотека и доля крупных предприятий совсем небольшая.

Третью часть портфеля ценных бумаг составляют вложения в госбумаги Российской Федерации, 40% приходится на корпоративные облигации, остальное — банковские векселя, акции. Государственные бумаги весьма активно используются через сделки РЕПО в привлечении короткой ликвидности на рынке МБК.

По результатам 2022 года кредитное учреждение получило чистой прибыли 2,4 миллиарда рублей по РСБУ. В 2022 году было получено 1,6 миллиарда рублей чистой прибыли. За 4 месяца 2022 года банком заработана прибыль в размере 505 миллионов рублей.

Собственники

Акционерный капитал банка составляет 1 822 775 000 руб. и разделён на 1 822 775 000 акций номиналом в 1 рубль. В настоящее время у банка более 35 000 акционеров. До апреля 2022 г. крупнейшими из них являлись ЗАО Группа СинараД. А. Пумпянского (33,69 %)

, Европейский банк реконструкции и развития (25 %), а также 4 акционерных общества, принадлежащих на 100 % Группе Синара: ЗАО «Акцессия» (6,80 %), ЗАО «Варрант» (10,62 %), ЗАО «Гудвилл» (10,76 %) и ЗАО «Трейдер» (10,85 %). В апреле 2022 г. пакеты, подконтрольные группе Синара были объединены, и её доля в уставном капитале составила 72,72 %. На 1 января 2022 г. доля Группы Синара в акционерном капитале ОАО «СКБ-банк» составляет 98,95 %.

Председателями совета директоров банка в разное время были: генеральный директор кондитерской фабрики «Конфи» В. И. Порядин (до 1995 года), генеральный директор Среднеуральского медеплавильного завода Л. А. Смирнов (1995—1997), генеральный директор Большеистокского ремонтно-технического предприятия Б. Ф.

Гладков (1997—2003), заместитель генерального директора Трубной металлургической компании А. Ю. Каплунов (2003—2006). С апреля 2006 года председателем совета директоров является бывший председатель правления банка М. Я. Ходоровский (до декабря 2008 года занимал должность на штатной основе).

В числе членов совета директоров банка были: основатель Трубной металлургической компанииД. А. Пумпянский, гендиректор УралвагонзаводаН. А. Малых, заместители председателя Правительства Свердловской области А. Г. Тарасов и Г. А.

Ковалёва, директор Синарского трубного завода А. И. Брижан, гендиректор Белоярской АЭС О. М. Сараев и другие руководители крупных предприятий и учреждений Свердловской области. В 1995—1999 годах в состав совета директоров входили также и представители Менатепа, включая председателя правления С. В. Монахова.